Modelo de inteligência competitiva para empresas fabricantes de máquinas e equipamentos agrícolas

Autor: Perdigão, Fabiano Marques, 1948
Přispěvatelé: Ospina Patino, Marco Tulio, 1960, Tereso, Mauro José Andrade, Abrahão, Roberto Funes, Lima Filho, Paulo Alves de, Nakamoto, Francisco Yastami, Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Agrícola, Programa de Pós-Graduação em Engenharia Agrícola, UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
instacron:UNICAMP
DOI: 10.47749/t/unicamp.2018.1090419
Popis: Orientador: Marco Túlio Ospina Patino Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Agrícola Resumo: O ambiente globalizado instável em que hoje as empresas estão imersas afeta a dinâmica específica de seus negócios sendo forçadas a desenvolver projetos estratégicos e a tomarem decisões com maior rapidez. Este cenário provoca uma sobrecarga de informações para enfrentar o crescimento da concorrência global, em decorrência dos efeitos de todo tipo de alterações e da implantação de inovações tecnológicas. O resultado destas forças estabelece para as empresas o desafio de desenvolver modelos de gestão e atuação, na busca por vantagens competitivas sustentáveis. O objetivo desta pesquisa foi o de mensurar fatores críticos de competitividade como conhecimento, inovação, estratégia de negócios, alinhamento com fornecedores e posicionamento de mercado que compõem o modelo de Inteligência Competitiva (IC) proposto, em empresas do setor de fabricação de máquinas e implementos agrícolas. Para a coleta de dados, utilizou-se um questionário que foi aplicado em entrevista presencial previamente agendada com os gestores de cinco empresas do setor agrícola. A partir da análise e aplicação dos cincos fatores críticos de competitividade do modelo de Inteligência Competitiva (IC), os resultados indicam que existem diferenças entre os valores desses fatores nas empresas pesquisadas e os valores do potencial competitivo das mesmas, indicando a necessidade de estabelecer métricas do comportamento competitivo que auxiliem na tomada de decisões aplicada às práticas diárias de produção e gestão dessas empresas. Palavras Chave: Mecanização, empresas agrícolas, vantagens competitivas, cadeia de produção, agregação de valor Abstract: The unstable globalized environment in which companies are immersed affects the specific dynamics of their business by being forced to develop strategic projects and make decisions faster. This scenario causes information overload to cope with the growth of global competition, due to the effects of all kinds of changes and the implementation of technological innovations. The result of these forces establishes for companies the challenge of developing models of management and performance in the search for sustainable competitive advantages. The objective of this research was to measure critical competitiveness factors such as knowledge, innovation, business strategy, supplier alignment and market positioning that integrates the proposed competitive intelligence (IC) model in companies from the agricultural machinery and equipment manufacturing. For the data collection, a questionnaire was used that was applied in a face-to-face interview previously scheduled with the managers of five companies in the agricultural sector. The results indicate that there are differences between the values of these factors in the companies surveyed and the values of their competitive potential, indicating the need to establish metrics of the competitive behavior that aid in the decision making applied to the daily practices of production and management of these companies. Keywords: Mechanization, agricultural enterprises, competitive advantages, production chain, value aggregation Doutorado Gestão de Sistemas na Agricultura e Desenvolvimento Rural Doutor em Engenharia Agrícola
Databáze: OpenAIRE
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