Le développement du contrôle de gestion environnemental: institutionnalisation, adoption et pratique
| Autor: | Delphine Gibassier |
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| Přispěvatelé: | Toulouse Business School (TBS), HEC Paris, Hélène Löning, Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC (GREGH), Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC Paris)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), HEC, Gibassier, Delphine, STAR, ABES |
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2014 |
| Předmět: |
Carbon accounting
Théorie de la pratique Institutionalisation Process (engineering) Management accounting innovation (MAI) Accounting Comptabilité carbone Participant observation Légitimité organisationnelle Contrôle de gestion environnemental [SHS]Humanities and Social Sciences Elites innovation en contrôle de gestion – contrôle de gestion environnemental –élites – travail institutionnel – légitimité interne – légitimité organisationnelle – théorie institutionnelle – comptabilité carbone – théorie de la pratique 0502 economics and business Management accounting Innovation en contrôle de gestion Sociology Internal legitimacy Élites Legitimacy 0505 law Sustainable development business.industry 05 social sciences Environmental resource management Théorie institutionnelle Institutional work Légitimité interne Practice theory Institutional theory Travail institutionnel JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M4 - Accounting and Auditing/M.M4.M41 - Accounting 13. Climate action Elite 050501 criminology [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration [SHS] Humanities and Social Sciences Organizational legitimacy Environmental management accounting management accounting innovation (MAI) – environmental management accounting –elites – institutional work – internal legitimacy – organizational legitimacy – institutional theory – carbon accounting – practice theory [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration business 050203 business & management |
| Zdroj: | Humanities and Social Sciences. HEC Paris, 2014. English Business administration. HEC, 2014. English. ⟨NNT : 2014EHEC0001⟩ |
| Popis: | This dissertation explores the notion of environmental management accounting innovation and aims to explore how they are created, if they are adopted or not into companies and the consequences thereof, and finally how they are practiced. Research methods combine participant observation, semi-structured interviews and secondary data. This dissertation is composed of three articles that together explore the different facets of management accounting innovations. The first article tackles the question of how innovations get created and on their path to institutionalization. The focus is on the actors and their strategies, the who and how of the institutionalization process. Through an in-depth case study of one organization, the second article uncovers the process of the non-adoption of a carbon accounting methodology. The third article analyzes the practices surrounding an accounting innovation in a multinational.Overall, this dissertation makes three main theoretical contributions on the specific institutional work developed by elite, the role of internal legitimacy in organizational legitimacy, and on the processes of co-emergence of new practices. This research on EMA innovations also contributes to further understanding how sustainable development can be pursued through accounting in organizations. Cette thèse explore la notion d’innovations en contrôle de gestion environnemental et vise à explorer la façon dont elles sont créées, si elles sont adoptées ou non dans les entreprises et les conséquences de l’adoption, et enfin comment elles sont pratiquées. Les méthodes de recherche combinent l'observation participante, les entretiens semi-directifs et des données secondaires. Cette thèse est composée de trois articles qui explorent ensemble les différentes facettes de l'innovation en contrôle de gestion. Le premier article aborde la question de comment les innovations sont créées et leur processus d’institutionnalisation. L'accent est mis sur les acteurs et leurs stratégies, le qui et le comment du processus d’institutionnalisation. Grâce à une étude de cas approfondie d'une organisation, le deuxième article révèle le processus de non-adoption d'une méthodologie de comptabilité carbone. Le troisième article analyse les pratiques entourant une innovation en contrôle de gestion dans une multinationale .Dans l'ensemble, cette thèse fait trois principales contributions théoriques sur le travail institutionnel spécifique développé par les élites, le rôle de la légitimité interne dans la légitimité organisationnelle, et sur les processus de co-émergence de nouvelles pratiques. Cette recherche sur les innovations en contrôle de gestion environnemental contribue également à mieux comprendre comment le développement durable peut aussi être atteint à travers la comptabilité dans les organisations. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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