Enjeux et dynamique de la gouvernance d’un méga événement culturel. Approche longitudinale de « Marseille Provence 2013, Capitale européenne de la culture »
| Autor: | Charlène Arnaud, Marc Olivaux |
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| Přispěvatelé: | Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ), Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille (CERGAM), Aix Marseille Université (AMU)-Université de Toulon (UTLN), Laboratoire de recherche en Management (LAREQUOI) |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2017 |
| Předmět: |
parties prenantes
Territorial Governance 05 social sciences Culture management public culture Mega-event Stakeholders 0502 economics and business gouvernance territoriale méga événement [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration 050211 marketing Mega event 050203 business & management ComputingMilieux_MISCELLANEOUS Public Management |
| Zdroj: | Politiques et Management public Politiques et Management public, Institut de management public, 2017, 33 (2), pp.119-134. ⟨10.3166/pmp.33.2⟩ Politiques et Management public, Institut de management public, 2016, 33 (2), pp.119-134. ⟨10.3166/pmp.33.2.119-134⟩ |
| ISSN: | 0758-1726 2119-4831 |
| DOI: | 10.3166/pmp.33.2⟩ |
| Popis: | Cette recherche questionne, à l’aune de l’analyse des sphères de parties prenantes du projet (sphères politique, économique, culturelle et citoyenne), la gouvernance d’un projet de territoire d’une envergure exceptionnelle : un méga événement culturel, à savoir Marseille-Provence 2013 Capitale européenne de la culture. L’objectif est de faire émerger des facteurs clés de réussite d’un tel projet en matière de gouvernance. À l’aide d’une étude de cas unique holistique et longitudinale, deux moments cruciaux du projet ont été analysés : la phase d’élaboration et la phase de mise en œuvre du projet. Cela permet d’étudier l’évolution de la dynamique de gouvernance du projet ainsi que les clés de réussite. Drawing on a stakeholder framework of analysis, this research studies the case of a large scale territorial project: a cultural mega event, Marseille-Provence 2013 European Capital of Culture. Relying on a holistic and longitudinal case study, this paper aims to identify key factors for the successful governance of this type of projects. Two crucial moments of the project were analyzed, namely the project implementation and development phases, for the study of the project governance dynamics and the identification of its key success factors. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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