Aportes teórico-conceptuales acerca del cambio organizacional de la industria cafetera colombiana
| Autor: | Cristian Yepes Lugo |
|---|---|
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2017 |
| Předmět: |
Sector cafetero
Organizational change 030214 geriatrics 05 social sciences Cambio en campos organizacionales Organizational field Organisational change Institutional entrepreneurship 03 medical and health sciences 0302 clinical medicine Emprendimiento institucional Cambio organizacional Change from institutional entrepreneurship 0502 economics and business Campo organizacional lcsh:H1-99 Coffee sector lcsh:Social sciences (General) Change in organisational fields Change in organizational fields Cambio a partir de emprendimiento institucional 050203 business & management Organisational field |
| Zdroj: | Suma de Negocios, Volume: 8, Issue: 17, Pages: 19-30, Published: JUN 2017 Suma de Negocios, Vol 8, Iss 17, Pp 19-30 (2017) |
| Popis: | Resumen La transformación del sector cafetero se puede analizar bajo la óptica del cambio en los campos organizacionales que permite señalar y anticipar fallas que generen desestabilización. El presente artículo analiza la forma como se desarrolla el cambio en los campos organizacionales a partir del emprendimiento institucional en el caso de la industria cafetera colombiana desde una perspectiva teórico-conceptual. En ese sentido, se realiza una revisión de literatura académica en 4 niveles: campo organizacional, cambio organizacional en campos organizacionales, emprendimiento institucional, cambio organizacional a partir del emprendimiento institucional. Se encuentra una fuerte relación entre varios de los elementos señalados en la literatura que describen el cambio organizacional a partir del emprendimiento institucional y el cambio en el sector cafetero colombiano. Abstract The transformation of the coffee sector can be analyzed under the perspective of change in organizational fields that enables failures that generate destabilization to be signalled and anticipated. This article analyses the way how change is developed in the organizational fields by institutional entrepreneurship in the case of the Colombian coffee industry from a theoretical-conceptual perspective. To do this, a review was carried out on the academic literature at four levels: organizational field, organizational change in organizational fields, institutional entrepreneurship, organizational change from institutional entrepreneurship. A strong relationship is found between several of the elements pointed out in the literature that describe organizational change from institutional entrepreneurship and the change in the Colombian coffee sector. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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