OPEN STRATEGIZING E INCERTEZA PERCEBIDA: O ENFOQUE ESTRATÉGICO E CONTINGENCIAL NO ENFRENTAMENTO À CRISE CAUSADA PELA PANDEMIA DO COVID-19
| Autor: | Lucas Miguel Gnigler, Robson Vander Canarin da Rocha, Bárbara Zandomenico Perito, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Cnpq, Universidade Federal de Santa Catarina |
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2021 |
| Předmět: |
Ambiente
Pandemia Environmental Engineering 05 social sciences 0211 other engineering and technologies COVID-19 Incerteza Percebida 02 engineering and technology HD28-70 Estratégias Organizacionais Open strategizing Pandemia-Covid-19 0502 economics and business Management. Industrial management 050203 business & management 021106 design practice & management Open Strategizing |
| Zdroj: | REAd: Revista Eletrônica de Administração, Vol 27, Iss 1, Pp 1-34 (2021) Electronic Review of Management; v. 27, n. 1 (2021): JANEIRO / ABRIL; 1-34 Revista Electrónica de Administración; v. 27, n. 1 (2021): JANEIRO / ABRIL; 1-34 Revista Eletrônica de Administração; v. 27, n. 1 (2021): JANEIRO / ABRIL; 1-34 REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) v.27 n.1 2021 REAd (Porto Alegre. Online) Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) instacron:UFRGS |
| ISSN: | 1413-2311 1980-4164 |
| Popis: | RESUMO O objetivo desta pesquisa foi compreender como ocorre o processo de open strategizing frente à incerteza percebida pela turbulência do ambiente causada pela pandemia do COVID-19. Nesse contexto de crise, a forma como ocorre a abertura da estratégia é impactada pelas ações corretivas imediatamente necessárias. Foi realizado um estudo de caso em uma organização que presta serviço não essencial e sofreu impactos diretos, precisando alterar repentinamente suas estratégias, operando com limitações e seguindo as recomendações dos decretos governamentais. A coleta de dados foi por meio de entrevistas, observação direta e análise de documentos. A partir da análise de narrativa e comparação de padrões teóricos/empíricos dos dados, encontramos que o processo de open strategizing ocorre de forma integradora; as decisões ocorrem no sentido middle-up-down, integrando pessoas, estrutura e estratégia de maneira não linear ou estruturada, com adoção de algumas práticas de inclusão e transparência da informação no momento em que o fenômeno estava se desenvolvendo em larga escala, em nível mundial. A pandemia segue em evolução, e as incertezas predominam no contexto global e local desafiando a tomada de decisão enquanto esta pesquisa acontece. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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