Microfinancing, governance, and performance: a South Asian perspective

Autor: Umara Noreen, Asif Saeed, Attiya Y. Javed
Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2018
Předmět:
Zdroj: Journal of Economics Finance and Administrative Studies (22180648) vol. 23 Issue 46 (2018)
ESAN-Institucional
Universidad ESAN
instacron:ESAN
The bi-annual academic publication of Universidad ESAN; Vol 23, No 46 (2018)
Journal of Economics Finance and Administrative Studies; Vol 23, No 46 (2018)
Revistas Universidad ESAN
Journal of Economics, Finance and Administrative Science, Volume: 23, Issue: 46, Pages: 247-265, Published: DEC 2018
Journal of Economics Finance and Administrative Science, Vol 23, Iss 46, Pp 247-265 (2018)
Popis: Purpose – This paper aims to investigate the relationship between microfinance institutions (MFIs) governance and performance. Design/methodology/approach – Using a sample of 215 MFIs from six South Asian countries over the period from 2005 to 2009, the authors examine the effect of chief executive officer (CEO) duality, board size, female CEO, urbanmarket coverage, bank regulation and lending type on financial and social performance ofMFIs. Findings – The findings provide evidence that, on the one hand, empowered CEO, large board size and individual lending improve the MFI financial performance and, on another hand, bank regulation and serving in the urban market have a significant association with MFIs’ social performance. In an additional analysis, the authors also test this relationship before, during and after the financial crisis of 2007. During crisis period, MFIs’ individual lending reduces the operational cost and bank regulation increases the average loan size in South Asian MFIs. Originality/value – Those studies that are presented in the literature review conclude their result on the bases of global, European, East African and specific to some countries sample. There is no study presented in the whole literature on South Asian sample, in which all countries really face the problem of poverty. Proposito - Este documento tiene como objetivo investigar la relacion entre el gobierno y el desempeno de las instituciones microfinancieras (IMF). Diseno/metodologia/enfoque - Utilizando una muestra de 215 IMF de seis paises del sur de Asia durante el periodo de 2005 a 2009, los autores examinan el efecto de la dualidad del director ejecutivo (CEO), el tamano de la junta directiva, la directora ejecutiva, la cobertura del mercado urbano, la regulacion bancaria y el tipo de prestamo sobre el desempeno financiero y social de las IMF. Hallazgos - Los hallazgos proporcionan evidencia de que, por un lado, el CEO empoderado, el tamano de la gran junta y los prestamos individuales mejoran el desempeno financiero de las IMF y, por otro lado, la regulacion bancaria y el servicio en el mercado urbano tienen una asociacion significativa con el desempeno social de las IMF. En un analisis adicional, los autores tambien prueban esta relacion antes, durante y despues de la crisis financiera de 2007. Durante el periodo de crisis, los prestamos individuales de las IMF reducen el costo operacional y la regulacion bancaria aumenta el tamano promedio de los prestamos en las IMF de Asia del Sur. Originalidad/valor - Los estudios que se presentan en la revision de la literatura concluyen su resultado sobre las bases de la muestra global, europea, del este de Africa y especifica de algunos paises. No se ha presentado ningun estudio en toda la literatura sobre la muestra del sur de Asia, en donde todos los paises realmente enfrentan el problema de la pobreza.
Databáze: OpenAIRE
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