Gestión pública abierta: la innovación social como metodología para el cambio sistemico
| Autor: | MIRIAM HERMI ZAAR |
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| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: |
gestión pública abierta
innovación social gestión democrática metodologías co-participativas gestão democrática metodologias co-participativas gestion publique ouverte innovation sociale gestion démocratique méthodologies co-participatives gestão pública aberta inovação social open public management social innovation democratic management co-participatory methodologies |
| Zdroj: | MIRIAM HERMI ZAAR |
| ISSN: | 2317-7837 |
| DOI: | 10.4000/espacoeconomia.22059 |
| Popis: | Las prácticas de gestión pública, que integran el proceso de consolidación de las políticas neoliberales, han supuesto el desarrollo de planes estratégicos que, desde el fomento de la competitividad territorial -núcleos de innovación, centros tecnológicos, espacios de cultura, ocio y consumo-, promovieron profundas transformaciones urbanas, sin que se innovara en la dimensión social -la coparticipación y el empoderamiento ciudadano-. Esta es la principal razón, por la que hay un reclamo general para que se empleen modelos democráticos y co-participativos, asociados a la gestión pública abierta y a la innovación social, con el propósito de que las ciudades avancen en su proceso de convertirse en territorios resilientes. Se trata de una tarea que constituye uno de los mayores retos para las administraciones públicas y que los discursos políticos han explotado, sin que sus resultados hayan sido satisfactorios, debido, principalmente a una gestión deficiente, caracterizada por la falta de enfoques multi-actores, transdisciplinarios y multisectoriales. Este es el motivo por el que, este texto, se propone elaborar un análisis que articule gestión pública e innovación social, en un proceso holístico de interacción y diálogo permanente, que promueva un cambio sistémico. As práticas de gestão pública, que integram o processo de consolidação das políticas neoliberais, supuseram o desenvolvimento de planos estratégicos que, a partir do fomento da competitividade territorial -centros de inovação, centros tecnológicos, espaços de cultura, lazer e consumo-, promoveram profundas transformações urbanas, sem que se inovara na dimensão social -coparticipação e empoderamento cidadão-. Esta é a principal razão pela qual há uma demanda geral pela utilização de modelos democráticos e coparticipativos, associados à gestão pública aberta e à inovação social, com o propósito de que as cidades avancem em seu processo de se converterem em territórios resilientes. Trata-se de uma tarefa que constitui um dos maiores desafios para as administrações públicas e que os discursos políticos têm explorado, sem que seus resultados tenham sido satisfatórios, principalmente devido a uma gestão deficiente, caracterizada pela falta de abordagens multi-actores, transdisciplinares y multisetoriais. Este é o motivo pelo qual este texto se propõe elaborar uma análise que articule gestão pública e inovação social, em um processo holístico de interação e diálogo permanente, que promova uma mudança sistêmica. Public management practices, which make up the consolidation process of neoliberal policies, have led to the development of strategic plans that, from the promotion of territorial competitiveness -innovation centers, technology centers, spaces for culture, leisure and consumption-, promoted deep urban transformations, without innovating in the social dimension, through co-participation and citizen empowerment. This is the main reason why there is a general demand for the use of democratic and co-participatory models, associated with open public management and social innovation, in order for cities to advance in their process of becoming territories resilient. It is a task that constitutes one of the greatest challenges for public administrations, and that political speeches have exploited, without its results having been satisfactory, mainly due to poor management, characterized by the lack of multi-stakeholder, transdisciplinary and multisectoral approaches. This is the reason why this manuscript proposes to elaborate an analysis that articulates public management and social innovation, in a holistic process of interaction and permanent dialogue, that promotes systemic change. Les pratiques de gestion publique, qui s'inscrivent dans le processus de consolidation des politiques néolibérales, ont assumé l'élaboration de plans stratégiques qui, basés sur la promotion de la compétitivité territoriale -centres d'innovation, pôles technologiques, espaces de culture, de loisirs et de consommation-, ont favorisé une profonde transformations, sans innover dans la dimension sociale -co-participation et responsabilisation citoyenne-. C'est la raison principale pour laquelle il existe une demande générale pour l'utilisation de modèles démocratiques et coparticipatifs, associés à une gestion publique ouverte et à l'innovation sociale, afin que les villes avancent dans leur processus de devenir des territoires résilients. C'est une tâche qui constitue l'un des plus grands défis pour les administrations publiques et que les discours politiques ont exploré, sans que leurs résultats aient été satisfaisants, principalement en raison d'une mauvaise gestion, caractérisée par le manque de multi-acteurs, transdisciplinaires et multisectoriels. C'est pourquoi ce texte propose d'élaborer une analyse qui articule gestion publique et innovation sociale, dans un processus holistique d'interaction et de dialogue permanent, qui favorise le changement systémique. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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