| Přispěvatelé: |
University of Lodz, Karol Zakowski, PhD in political science, is an Assistant Professor of International Relations at the Department of East Asian Studies, Faculty of International and Political Studies, University of Lodz. His research focuses on the evolution of the Japanese political scene and Sino-Japanese relations. He is author of Decision-Making Reform in Japan: The DPJ’s Failed Attempt at a Politician-Led Government (Routledge, 2015) as well as other books, journal articles and book chapters. |
| Popis: |
W sierpniu 2009 r. Partia Demokratyczna (PD, Minshutō) odniosła miażdżące zwycięstwo w wyborach parlamentarnych, zdobywając 308 na 480 mandatów w Izbie Reprezentantów.Japońskie społeczeństwo postawiło na ugrupowanie obiecujące radykalną odnowę obyczajów politycznych i polepszenie sytuacji gospodarczej kraju. Z czasem okazało się jednak, że nowa partia rządząca nie musi koniecznie oznaczać nowej jakości w polityce. Obietnice budowy państwa dobrobytu doprowadziły do niebezpiecznego wzrostu długu publicznego, zapowiedzi eliminacji korupcyjnych powiązań między światem polityki a światem biznesu skończyły się trzema głośnymi aferami, w które zamieszani byli czołowi politycy PD, zaś chęć okazania większej asertywności w stosunkach ze Stanami Zjednoczonymi doprowadziła tylko do pogorszenia relacji z tym supermocarstwem. Premier Hatoyama Yukio, który obejmując urząd we wrześniu 2009 r. został obdarzony olbrzymim kredytem zaufania społecznego, musiał podać się do dymisji już w czerwcu 2010 r., po zaledwie ośmiu miesiącach rządów. W niniejszym artykule próbuję odpowiedzieć na pytanie, co doprowadziło do jego klęski. |
