Una contribución schumpeteriana a la gestión de la innovación en materia de recursos humanos
| Autor: | Sergio A. Berumen, Grégoire Epitalon |
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| Rok vydání: | 2009 |
| Předmět: |
ComputingMilieux_THECOMPUTINGPROFESSION
business.industry media_common.quotation_subject lcsh:Business Public administration lcsh:HF5601-5689 General Business Management and Accounting Intervention (law) lcsh:Accounting. Bookkeeping Economy lcsh:HF5001-6182 Human resources business Settlement (litigation) Duty media_common |
| Zdroj: | Contaduría y Administración, Iss 228, Pp 129-149 (2009) |
| ISSN: | 2448-8410 0186-1042 |
| DOI: | 10.22201/fca.24488410e.2009.651 |
| Popis: | EXISTEN EMPRESAS DONDE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS NO ESTÁ GESTIONADA POR UN RESPONSABLE ESPECÍFICO, MOTIVO POR EL CUAL A MENUDO SE CONTRATA A UN ADMINISTRADOR (O ASESOR) PARA SINCRONIZAR LAS INNOVACIONES EN MATERIA DE PRODUCTOS, SERVICIOS O PROCESOS, ASÍ COMO PARA ASIGNAR NUEVOS ROLES PROFESIONALES A LOS EMPLEADOS. SIN EMBARGO, EL TRABAJO DE ESTE ADMINISTRADOR SE HACE MÁS COMPLEJO CUANDO SU INTERVENCIÓN ESTÁ BASADA EN EL ESTABLECIMIENTO DE ACUERDOS ENTRE PERSONAS Y GRUPOS QUE PERCIBEN DE MANERAS DIFERENTES LA EVOLUCIÓN DE LOS ROLES PROFESIONALES QUE PERMITEN LA INNOVACIÓN. PARA RESPONDER A ESTAS CUESTIONES, EN ESTE ARTÍCULO PROPONEMOS UNA ORIGINAL HERRAMIENTA DE ANÁLISIS. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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