The process of formulating and forming strategies in micro-enterprises in the retail clothing and footwear trade in the municipality of Rondon do Pará
| Autor: | Rogério Ruas Machado, Mairli Souza Lima, Gustavo Passos Fortes, Sérgio Ricardo Siani |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Revista Científica Hermes-FIPEN; Vol. 31 (2022): abril a setembro; 92-111 Revista Científica Hermes-FIPEN; Vol. 31 (2022): abril a setembro; 92-111 Revista Científica Hermes; v. 31 (2022): abril a setembro; 92-111 Revista Científica Hermes Instituto Paulista de Ensino (FIPEN) instacron:FIPEN |
| ISSN: | 2175-0556 |
| DOI: | 10.21710/rch.v31i0 |
| Popis: | A estratégia é um recurso presente em qualquer organização, independentemente do porte dela, podendo ser concebida de maneira emergente (formada), dadas as modificações do ambiente e as adaptações que a empresa faz, ou de maneira deliberada (formuladas), por meio do planejamento formalizado, documentado e de longo prazo. Desse modo, este trabalho teve por objetivo identificar como ocorre o processo de criação de estratégias em microempresas do comércio varejista de confecções e calçados no município de Rondon do Pará, com base nos conceitos de estratégia emergente e deliberada. Para tanto, recorreu-se à percepção de cinco gestores de microempresas com o intuito de analisar como a problemática se desenvolvia nas empresas. É um estudo de cunho descritivo, com abordagem qualitativa, e que envolve múltiplos casos. As unidades casos englobam cinco microempresas do comércio varejista de confecções e calçados que estão no mercado com tempo superior a três anos. Para a coleta dos dados, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com os gestores e uma análise documental das unidades casos. Primeiramente, foi feita a descrição das empresas, e em seguida, análises das falas dos entrevistados, relacionando-as com as contribuições teóricas. Os resultados da pesquisa mostraram que os empreendedores possuem um perfil descritivo-reativo, segundo as escolas do pensamento estratégico; que não há planejamento formal das atividades e, por consequência, não há planejamento estratégico; e, por fim, que as empresas concebem suas estratégias de maneira emergente, com um pouco de liberalismo, seguindo a intuição do gestor, e com falta de controle no próprio desempenho. The strategy is a resource present in any organization, regardless of its size, and it can be conceived in an emergent way (formed), given the changes in the environment and the adaptations that the company makes, or deliberately (formulated), through planning formalized, documented and long-term. Thus, this work aimed to identify how the process of creating strategies occurs in micro-enterprises in the clothing and footwear retail trade in the municipality of Rondon do Pará, based on the concepts of emerging and deliberate strategy. For this purpose, the perception of five microenterprise managers was used in order to analyze how the problem was developing in companies. It is a descriptive study, with a qualitative approach, and involves multiple cases. The case units comprise five micro-companies in the clothing and footwear retail trade that have been in the market for more than three years. For data collection, semi-structured interviews were conducted with managers and documentary analyses were made of the case units. First, the companies were described, and then the interviewees' statements were analyzed, being related to the theoretical contributions. The research results showed that entrepreneurs have a descriptive-reactive profile, according to the strategic schools of thought; that there is no formal planning of activities and consequently there is no strategic planning; and, finally, that companies design their strategies in an emerging way, with little liberalism, following the manager's intuition, and with lack of control over the company's performance. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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