Entrenamiento en destrezas en labores de construcción utilizando los lineamientos de la filosofía monozukuri

Autor: Hugo Fernando Castro Silva, Alexandra Edith Ramírez Ibáñez, Carlos Andrés Aguilar, Erika Sofía Olaya Escobar
Přispěvatelé: Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos
Jazyk: Spanish; Castilian
Rok vydání: 2020
Předmět:
Zdroj: Revista Boletín Redipe, Vol 9, Iss 9 (2020)
Repositorio Institucional ECI
Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
instacron:Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
ISSN: 2256-1536
Popis: Este artículo presenta el diseño de una metodología basada en los principios fundamentales de la filosofía Monozukuri para entrenar en destrezas a los trabajadores de la construcción, teniendo en cuenta que esta industria es intensiva en mano de obra no calificada, lo cual impacta en la productividad del sector y limita el potencial del crecimiento. La metodología propuesta permite mejorar las destrezas de los trabajadores mediante una rutina de entrenamiento diseñada específicamente para las tareas más relevantes, permitiéndole desarrollar la labor con la velocidad adecuada, de manera precisa y sincrónica. La metodología se fundamenta en tres componentes, el primero se relaciona con la identificación de los procesos constructivos más críticos. El segundo componente se enfoca en un programa de entrenamientos básicos el cual se diseña a la medida a la medida del perfil de trabajador, por lo tanto, parte de este componente es la selección del personal a capacitar con base en sus características biométricas, de concentración y aptitudes para posteriormente desarrollar el programa de desarrollo de habilidades. El componente final es la formación específica, la cual aborda algunos conceptos relacionados con la labor específica, ergonomía, puestos reconstituidos y prácticas y estandarizaciones tareas. Para el desarrolló del trabajo se utilizó una investigación aplicada fundamentada en análisis cualitativo, adaptando la metodología Monozukuri Genba al sector de la construcción, donde por medio del diseño y estandarización de rutinas de entrenamiento en destrezas permite que los trabajadores realicen su labor con rapidez, sincronización y precisión aspectos fundamentales de un trabajador con destreza en una labor especifica.
This article presents the design of a methodology based on the fundamental principles of the Monozukuri philosophy to train construction workers in skills, taking into account that this industry is intensive in unskilled labor, which impacts the productivity of the sector and limits the growth potential. The proposed methodology allows improving the workers' skills through a training routine specifically designed for the most relevant tasks, allowing them to develop the work with the appropriate speed, in a precise and synchronous manner. The methodology is based on three components, the first one is related to the identification of the most critical construction processes. The second component focuses on a basic training program, which is tailored to the worker's profile; therefore, part of this component is the selection of the personnel to be trained based on their biometric characteristics, concentration and aptitudes, in order to subsequently develop the skills development program. The final component is the specific training, which addresses some concepts related to the specific work, ergonomics, reconstituted positions and task practices and standardizations. For the development of the work an applied research based on qualitative analysis was used, adapting the Monozukuri Genba methodology to the construction sector, where through the design and standardization of skills training routines allows workers to perform their work with speed, synchronization and precision, fundamental aspects of a skilled worker in a specific task.
1 Magíster en Administración de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Sogamoso, Boyacá. Ingeniera Civil de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Sogamoso, Colombia. https://orcid.org/0000-0002-5228-3845.alexandra.ramirez01@uptc.edu.co
2 Ph.D en gerencia de proyectos de la Universidad EAN, Bogotá, Colombia. MSc en ingeniería de la Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia. MSc en administración de proyectos de la Universidad de Cooperación Internacional. Ingeniero Industrial de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Sogamoso, Colombia. Profesor Universidad Pedagógica y tecnológica de Colombia. ORCID https://orcid.org/0000-0001-6020-402X. Google Scholar. https://scholar.google.com/cita-tions?user=vxtjgAoAAAAJ&hl=en hugofernando.castro@uptc.edu.co
3 Ph.D en Dirección y Administración de Empresas de la Universidad Politécnica de Cataluña, Barcelona, España. M.Sc En Ingeniería: Materiales y Procesos. Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, Colombia. Ingeniero Industrial Sogamoso, Co-lombia. Profesor Asociada, Escuela Colombiana de Ingeniería. erika.olaya@escuelaing.edu.co. ORCID. https://orcid.org/0000-0001-6254-1169. google académico. https://scholar.google.com/citations?user=G36xL9wAAAAJ&hl=es erika.olaya@escuelaing.edu.co
4 Ingeniero mecánico, Universidad Nacional de Colombia, Medellín, Colombia. CEO Causa&Efecto. ORCID. https://orcid.org/0000-0001-9934-2278 carlos.aguilar@causayefecto.com.co
Databáze: OpenAIRE