| Popis: |
In diesem Artikel wird ein Modell namens "Aufblühender Wandel" vorgestellt, das zur Optimierung der Streichelökonomie (Zuwendung) in Arbeits- und Bildungsumgebungen beiträgt. Es bietet eine globale Vision der Dynamik menschlicher Systeme zur Entwicklung optimaler Kommunikations- und Lernbedingungen in einer Gruppe, um deren Leistung zu steigern. Das Modell sieht drei Ebenen von Verträgen vor: den Visionsvertrag, den Missionsvertrag und den Kooperationsvertrag. Jeder dieser Verträge bezieht sich auf eine bestimmte Art von Dialog, der über die drei organisatorischen Grenzen einer komplexen Gruppe hinweg stattfindet: externe, interne Haupt- und Nebengrenzen. Die Arbeit mit diesen Verträgen trägt dazu bei, die Gruppenmitglieder und die Führung in eine OK/OK-Partnerschaft zu positionieren. In einer Zeit, in der Manager sich um die Entwicklung der organisatorischen Leistung bemühen und Mitarbeiter nach einem Sinn in ihrer Arbeit suchen, fördert das entstehende Veränderungsmodell die zwischenmenschlichen Beziehungen und führt so zu einer Steigerung der kollektiven Leistung durch mehr Zusammenarbeit, Autonomie und emotionales Wohlbefinden. Français – English, accepted version (soon) – English, published version (closed) |
