Uma luta pelo reconhecimento do trabalho contra a política de redução de pessoal
| Autor: | Leda Leal Ferreira |
|---|---|
| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2019 |
| Předmět: |
Work
psychodynamics of work trabalho lcsh:Labor. Work. Working class reconocimiento del trabajo trabajo petróleo work pétrole psicodinámica del trabajo reduction of permanent staff psychodynamique du travail dégraissage d’effectifs reconhecimento do trabalho petroleum lcsh:HD4801-8943 lcsh:Public aspects of medicine Philosophy lcsh:RA1-1270 psicodinâmica do trabalho travail reconnaissance du travail recognition of work recorte de personal Humanities redução de efetivos |
| Zdroj: | Laboreal, Vol VII, Iss 1, Pp 17-27 (2011) |
| Popis: | O texto pretende discutir alguns resultados de um estudo desenvolvido pela autora há vinte anos, à luz do conceito de “reconhecimento do trabalho” tal qual a psicodinâmica do trabalho o apresenta. O estudo foi o primeiro de uma série de outros que se seguiram nos quinze anos posteriores, sempre relacionados à luta de trabalhadores petroleiros brasileiros contra a política de “enxugamento de pessoal”, versão brasileira do downsizing, aplicada pela direção da empresa nos anos 90, na esteira das políticas chamadas de reestruturação produtiva que invadiram as empresas brasileiras e mundiais, particularmente, o setor de petróleo. El texto busca analizar algunos resultados de un estudio desarrollado por la autora hace veinte años, a la luz del concepto de “reconocimiento del trabajo”, tal cual lo presenta la Psicodinámica del Trabajo. La investigación fue la primera de una serie de otros estudios realizados los quince años siguientes, siempre concernientes a la lucha de trabajadores petroleros brasileños contra la política de “recorte de personal” (enxugamento de pessoal, según la traducción brasileña de downsizing), aplicada por la dirección de la empresa en los años 90, en el marco de las políticas llamadas de reestructuración productiva, que invadieron las empresas brasileñas y mundiales, de modo particular el sector petrolero. Le texte cherche à discuter quelques résultats d’une étude développée par l’auteur il y a vingt ans, à la lumière du concept de “reconnaissance au travail”, tel que la psychodynamique du travail le conçoit. Cette étude a été la première d’une série qui s’est étendue au cours des quinze années suivantes, toujours en rapport avec la lutte des travailleurs pétroliers brésiliens contre la politique de “enxugamento de pessoal”, expression brésilienne qui correspond au dégraissage d’effectifs (downsizing). Cette politique a été appliquée par la direction de l’entreprise au cours des années 1990, dans le contexte des politiques de restructuration productive qui ont envahi les entreprises brésiliennes et mondiales et qui ont atteint, particulièrement, le secteur pétrolier. The text presents the results of a study developed 20 years ago by the author in light of the concept of “recognition of work” according to the psychodynamics of work. This study was the first of a series of other works that followed in the next 15 years related to the struggle of petroleum workers against the “enxugamento de pessoal” policy, the Brazilian version of downsizing. A policy applied in the 1990s by the company management in the wake of a policy known as productive restructuring which was widely adopted by Brazilian and international firms and particularly by the petroleum sector. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|