Oblivion and the role of middle managers in an organizational change
| Autor: | Jocelyn Husser |
|---|---|
| Rok vydání: | 2015 |
| Předmět: |
Social Sciences and Humanities
changement organisationnel Organizational Change Context (language use) Space (commercial competition) Public administration olvido Oblivion oubli théorie des conventions Organizational change 0502 economics and business Health care cambio organizacional Sociology teoría de las convenciones 050207 economics Social science management Intermédiaire Scope (project management) business.industry 05 social sciences Public sector Middle management General Medicine Theory of conventions 16. Peace & justice Sciences Humaines et Sociales gestión intermedio business 050203 business & management Mechanism (sociology) |
| Zdroj: | Management international. 19:31-42 |
| ISSN: | 1918-9222 1206-1697 |
| DOI: | 10.7202/1028488ar |
| Popis: | The hospital reforms of French health care institutions fall within the scope of the efficient management of the public sector. This paper seeks to describe the oblivion mechanism handled by middle management in an organizational change context through the theory of conventions. The design of the inquiry is based on longitudinal field research conducted over 6 months and is made up of 6 case studies. The results show that oblivion cannot be considered as an empty space to be filled, as suggested by former research. The memory lapse mechanism includes the following steps: reduction, assimilation and gradual integration. Les réformes des établissements hospitaliers Français entrent désormais dans le cadre de la gestion efficace du secteur public. La recherche menée vise à décrire le mécanisme de l’oubli organisationnel géré par les cadres intermédiaires dans le contexte d’un changement organisationnel hospitalier à travers le prisme de la théorie des conventions. Le cadre de l’étude est fondé sur une démarche longitudinale de 6 mois et se compose de six études de cas. Les résultats montrent que l’oubli ne peut pas être considéré comme un simple espace vide à remplir, comme cela a été suggéré par les recherches antérieures. Le mécanisme d’oubli comprend les étapes suivantes: réduction, assimilation et intégration progressive. Las reformas de los hospitales franceses ahora están bajo la gestión eficaz del sector público. La investigación tiene como objetivo describir el mecanismo del olvido institucional gestionado por los mandos medios en el contexto de un cambio en la organización del hospital a través del prisma de la teoría de las convenciones. Parte del estudio se basa en un enfoque longitudinal de 6 meses y se compone de seis estudios de caso. Los resultados muestran que el olvido no se puede considerar un mero espacio vacío a rellenar, como se ha sugerido por la investigación anterior. El mecanismo de olvido comprende las siguientes etapas: reducción, asimilación e integración gradual. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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