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A l’ère de la mondialisation, les citoyens et les acteurs de tout domaine sont devenus de plus en plus exigeants, d’où la nécessité d’une administration forte qui soit en mesure de répondre à cette évolution des attentes. Dans cette otique, le nouveau management public représente un cadre théorique qui référencie les réformes du secteur public. Il regroupe un ensemble de pratiques et principes ayant pour objectif de moderniser le fonctionnement de l’administration publique en augmentant l’efficacité et l’efficience et en améliorant la performance. Le NMP consiste en un management moderne du secteur public s’inspirant du modèle privé pour permettre à l’administration de moderniser ses méthodes de gestion et de dépasser les obstacles engendrés par la lourdeur des procédures bureaucratiques. Le NMP est né dans les années 1970 dans les pays d’occident avant d’être appliqué dans plusieurs autres nations dont celles en développement. Son apparition a été légitimée par les crises économiques et financières. Plusieurs modèles sont issus du NMP dont principalement quatre modèles. Il s’agit du modèle de l’efficience, du modèle du downsizing et de la décentralisation,du modèle de l’excellence ou de la qualité et du modèle de l’orientation du service public. A noter que cette doctrine a des limites selon plusieurs auteurs. Elle est incohérente et son application au secteur public sans adaptation peut être à l’origine de déséquilibres et de dysfonctionnements importants. |
