Les universités françaises depuis le passage à l'autonomie: vers de nouveaux outils d'analyse financière?

Autor: Stéphanie Serve, Louis François Le Glass
Přispěvatelé: Institut de Recherche en Gestion (IRG), Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)-Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM), Centre de sociologie des organisations (CSO), Sciences Po (Sciences Po)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Laboratoire d'études et de recherches sur l'action publique (LERAP), Université de Tours, Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)-Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12), Université de Tours (UT), Centre de sociologie des organisations (Sciences Po, CNRS) (CSO), Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)-Université Gustave Eiffel
Jazyk: francouzština
Rok vydání: 2017
Předmět:
Zdroj: Revue d'économie financière
Revue d'économie financière, Association d'économie financière 2017, 126, pp.265-295
Revue d'économie financière, Association d'économie financière (AEF), 2017, 2 (126), pp.265-295. ⟨10.3917/ecofi.126.0265⟩
ISSN: 0987-3368
1777-5744
DOI: 10.3917/ecofi.126.0265⟩
Popis: Le passage aux responsabilites et competences elargies (RCE) a induit de profondes transformations dans la gestion financiere des universites francaises, et certaines d’entre elles ont experimente des tensions financieres a la suite de cette reforme. Dans un contexte de ressources publiques contraint, il importe d’identifier les zones de risque susceptibles de menacer l’equilibre budgetaire d’un certain nombre d’etablissements, c’est-a-dire les zones d’incertitude pesant sur l’ajustement entre depenses et recettes. On est egalement conduit a s’interroger sur l’existant en matiere d’outils de gestion financiere destines a gerer ces risques. Cet article repond a plusieurs objectifs. Il developpe une logique de gestion financiere propre a l’objet d’etude « universite », prealable necessaire a l’etude de ses outils de gestion, en s’appuyant sur une double comparaison avec l’entreprise, ainsi qu’avec la collectivite locale. Cette comparaison se poursuit avec un etat de l’art sur les outils de gestion financiere que les universites sont amenees a deployer du fait des recentes evolutions reglementaires. Cet etat de l’art nous conduit a la presentation de la notion d’equilibre budgetaire et a analyser les causes de difficultes financieres rencontrees par les universites depuis le passage aux RCE. Enfin, l’article s’appuie sur le concept de soutenabilite budgetaire pour identifier une demarche d’analyse financiere pluriannuelle a caractere prospectif. Il conclut sur l’importance de resituer les outils de gestion financiere dans le contexte organisationnel de l’universite et dans son projet strategique afin qu’ils prennent toute leur signification et leur utilite.Classification JEL : I23, I28, M41.
Databáze: OpenAIRE