COMPETÊNCIAS GERENCIAIS EVIDENCIADAS E DESEJADAS DOS INTEGRANTES DO FÓRUM DE GESTÃO DE PESSOAS DA REDE FEDERAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA

Autor: Pedro Antônio de Melo, Simone Portella Teixeira de Mello, Raul Teixeira de Mello Filho
Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2016
Předmět:
Zdroj: RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, Vol 15, Iss 1, Pp 349-374 (2016)
RACE-Revista de Administração, Contabilidade e Economia; Vol. 15 No. 1 (2016): RACE_v. 15_n_1_jan./abr. 2016; 349-374
RACE-Revista de Administração, Contabilidade e Economia; v. 15 n. 1 (2016): RACE_v. 15_n_1_jan./abr. 2016; 349-374
RACE-Revista de Administração. Contabilidade e Economia
Universidade do Oeste de Santa Catarina (UNOESC)
instacron:UNOESC
RACE (Joaçaba. Online)
ISSN: 2179-4936
1678-6483
DOI: 10.18593/race.v15i1
Popis: A Política para o Desenvolvimento de Pessoal da administração pública federal via Decreto Federal (DF) n. 5.707/06 tem como uma de suas diretrizes a promoção da capacitação gerencial do servidor e sua qualificação para o exercício de atividades de direção e assessoramento, tendo como um dos instrumentos dessa política a gestão por competências. Com este estudo se objetivou identificar os desafios cotidianos, os entendimentos sobre gestão por competências, assim como mapear as competências gerenciais dos integrantes do Fórum de Gestão de Pessoas (Forgep) da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (Rfept), no caso, gestores de pessoas que participam de encontros regulares do citado Fórum. A metodologia é de essência qualitativa. Utilizou-se o software limesurvey para a coleta de dados e, para a análise destes, valeu-se da análise de conteúdo (BARDIN, 2009; VERGARA, 2006). Os resultados revelam os desafios mais frequentes dos gestores: excesso de trabalho e carência de servidores. Seus entendimentos sobre gestão por competências são vagos se comparados à literatura pertinente. Suas competências mais evidenciadas são: comunicação, liderança e gestão de conflitos, e as desejadas por eles são: organização do tempo, comunicação, motivação e liderança. Espera-se que a pesquisa contribua para ações de governo mais efetivas. É essencial conceber o gerenciamento de pessoas como área estratégica das instituições, o que implica capacitação e qualificação de gestores de pessoas, sujeitos significativos no desenvolvimento da gestão por competências na prática.Palavras-chave: Competências gerenciais. Mapeamento de competências. Gestão de pessoas. Administração pública
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: