Применение моделей и методов интегрированного противорискового управления стейкхолдерами научных проектов в условиях неопределенности и поведенческой экономики

Autor: Dmytro Bedrii, Elena Danchenko, Inga Semko
Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2020
Předmět:
Process management
scientific project
method of integrated risk management
increasing the efficiency of stakeholder management
«toxicity» indicator
HF5001-6182
Process (engineering)
media_common.quotation_subject
Behavioral economics
Project manager
УДК 005.8/.96
T1-995
Business
научный проект
метод интегрированного противорискового управления
повышение эффективности управления стейкхолдерами
показатель «токсичности»
Risk management
Technology (General)
media_common
business.industry
Stakeholder
науковий проєкт
метод інтегрованого протиризикового управління
підвищення ефективності управління стейкхолдерами
показник «токсичності»
Project team
Work (electrical)
Conceptual model
business
Zdroj: Technology Audit and Production Reserves, Vol 6, Iss 2(56), Pp 42-46 (2020)
Technology audit and production reserves; Том 6, № 2(56) (2020): Information and control systems; 42-46
Technology audit and production reserves; Том 6, № 2(56) (2020): Інформаційно-керуючі системи; 42-46
Technology audit and production reserves; Том 6, № 2(56) (2020): Информационно-управляющие системы; 42-46
ISSN: 2706-5448
2664-9969
Popis: The object of research is the processes of integrated risk management of stakeholders of scientific projects, including the project team, the main executors of the project (scientists) and other stakeholders, in conditions of uncertainty and behavioral economics. Today, scientists work in difficult conditions of uncertainty about the prospects for the development of science, technology and engineering. Therefore, it can lead to personnel risks, conflicts and behavioral economics and have a negative impact on the planning and implementation of scientific projects. The main hypothesis of the study is the assumption that the success of scientific projects depends on the effective management of their stakeholders in order to achieve their goals. It is necessary to systematically approach the analysis of stakeholders of scientific projects, the use of integrated risk management of stakeholders of scientific projects in conditions of uncertainty and behavioral economics. Based on the analysis of risk management methods in different areas of activity and taking into account the conceptual model of integrated risk management of scientific projects, a method of integrated risk management of stakeholders of scientific projects in uncertainty and behavioral economics was proposed. For the practical application of the developed models and methods of integrated risk management of stakeholders of scientific projects in conditions of uncertainty and behavioral economics, the scientific project was considered. Their use, even at the stage of initiating scientific projects, allowed the project manager and his/her team to calculate the indicator of «toxicity» for each alternative stakeholders and compare them with each other. It is based on data obtained in the process of assessing personnel risks, conflicts and factors of behavioral economics, which was conducted using the method of expert assessments. The indicator of «toxicity» is limited and should be close to zero. An example of choosing a stakeholder for the supply of stationery is considered. This result allowed to increase the efficiency of inclusion of stakeholders in the participants of the scientific project.
Объектом исследования являются процессы интегрированного противорискового управления стейкхолдерами научных проектов, в частности командой проекта, основными исполнителями проекта (учеными) и прочими заинтересованными сторонами, в условиях неопределенности и поведенческой экономики. Сегодня ученые работают в сложных условиях неопределенности перспектив развития науки, техники и технологий. Поэтому это может приводить к возникновению кадровых рисков, конфликтов и факторов поведенческой экономики и иметь негативное влияние на планирование и реализацию научных проектов. Основной гипотезой исследования является предположение того, что успешность реализации научных проектов зависит от эффективного управления их стейкхолдерами с целью достижения ними поставленных целей. Необходимо системно подходить к анализу заинтересованных сторон научных проектов, применению интегрированного противорискового управления стейкхолдерами научных проектов в условиях неопределенности и поведенческой экономики. На основе анализа методов противорискового управления в разных сферах деятельности и с учетом концептуальной модели интегрированного противорискового управления научными проектами был предложен метод интегрированного противорискового управления стейкхолдерами научных проектов в условиях неопределенности и поведенческой экономики. Для практического применения разработанных моделей и методов интегрированного противорискового управления стейкхолдерами научных проектов в условиях неопределенности и поведенческой экономики был рассмотрен научный проект. Их применение, еще на этапе инициации научных проектов, позволило проектному менеджеру и его команде рассчитать показатель «токсичности» для каждой альтернативы стейкхолдеров и сравнить их между собой. Он базируется на данных, полученных в процессе оценки кадровых рисков, конфликтов и факторов поведенческой экономики, которая проводилась при помощи метода экспертных оценок. Показатель «токсичности» имеет ограничение и должен стремиться к нулю. Рассмотрен пример выбора стейкхолдера по поставке канцелярских товаров. Этот результат позволил повысить эффективность включения стейкхолдеров к участникам научного проекта.
Об’єктом дослідження є процеси інтегрованого протиризикового управління стейкхолдерами наукових проєктів, зокрема командою проєкту, основними виконавцями проєкту (науковцями) та іншими зацікавленими сторонами, в умовах невизначеності та поведінкової економіки. Сьогодні науковці працюють в складних умовах невизначеності перспектив розвитку науки, техніки та технологій. Тому це може призводити до виникнення кадрових ризиків, конфліктів та факторів поведінкової економіки та мати негативний вплив на планування та реалізацію наукових проєктів. Основною гіпотезою дослідження є припущення того, що успішність реалізації наукових проєктів залежить від ефективного управління їх стейкхолдерами з метою досягнення ними поставлених цілей. Необхідно системно підходити до аналізу зацікавлених сторін наукових проєктів, застосування інтегрованого протиризикового управління стейкхолдерами наукових проєктів в умовах невизначеності та поведінкової економіки. На підставі аналізу методів протиризикового управління в різних сферах діяльності та з урахуванням концептуальної моделі інтегрованого протиризикового управління науковими проєктами був запропонований метод інтегрованого протиризикового управління стейкхолдерами наукових проєктів в умовах невизначеності та поведінкової економіки. Для практичного застосування розроблених моделей та методів інтегрованого протиризикового управління стейкхолдерами наукових проєктів в умовах невизначеності та поведінкової економіки був розглянутий науковий проєкт. Їх застосування, ще на етапі ініціації наукових проєктів, дозволило керівнику проєкту та його команді розрахувати показник «токсичності» для кожної альтернативи стейкхолдерів та порівняти їх між собою. Він ґрунтується на даних, що отримані в процесі оцінки кадрових ризиків, конфліктів та факторів поведінкової економіки, яка проводилася за допомогою методу експертних оцінок. Показник «токсичності» має обмеження та повинен наближатися до нуля. Розглянуто приклад обрання стейкхолдера з постачання канцелярських товарів. Цей результат дозволив підвищити ефективність включення стейкхолдерів до учасників наукового проєкту.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: