De la « bonne gestion » à la « performance ». Transformation des modes de pilotage étatique et recomposition du pouvoir des dirigeants universitaires de 1998 à 2011
| Autor: | Stéphanie Mignot-Gérard |
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| Přispěvatelé: | Institut de Recherche en Gestion (IRG), Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)-Université Gustave Eiffel |
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2019 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Revue française d'administration publique Revue française d'administration publique, ENA, 2019, N° 169 (1), pp.69-87. ⟨10.3917/rfap.169.0069⟩ |
| ISSN: | 0152-7401 |
| DOI: | 10.3917/rfap.169.0069⟩ |
| Popis: | Le texte rend compte des transformations du pouvoir des dirigeants des universites francaises dans une perspective longitudinale. Il s’appuie sur une etude du gouvernement des universites menee a la fin des annees 1990, puis reconduite en 2009, soit deux ans apres la mise en place de la loi pour les libertes et responsabilites des universites. Il mobilise egalement les donnees recueillies lors d’enquetes sur la gestion des reponses apportees au premier appel a projets LabEx par deux universites. Il montre que l’evolution du pouvoir des dirigeants des universites francaises au cours de ces deux dernieres decennies est ambivalente. Leur position de marginal-secant entre l’Etat et la profession a ete consolidee. Leur pouvoir decisionnel au sein de leurs etablissements s’est affirme. Mais le contenu de leurs decisions est desormais etroitement prescrit par les normes sous-jacentes aux politiques d’excellence et aux instruments de pilotage par la performance mis en place par l’Etat. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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