Les indicateurs de la RSE dans les entreprises françaises. La complexité responsable
| Autor: | Nicolas Berland, Moez Essid |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Université de Tunis, Dauphine Recherches en Management (DRM), Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2013 |
| Předmět: |
Economics and Econometrics
Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) Performance measures Strategy and Management 05 social sciences Indicateurs de performance JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M1 - Business Administration/M.M1.M14 - Corporate Culture • Diversity • Social Responsibility Courant béhavioristedu contrôle 050201 accounting jel:M14 0502 economics and business Courant béhavioriste du contrôle CSR Behavioural control [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration Business and International Management 050203 business & management |
| Zdroj: | Revue Française de Gestion Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2013, 39 (234) |
| ISSN: | 0338-4551 1777-5663 |
| Popis: | This paper focuses on the CSR measures as major tool to manage a corporate social performance through the study of eight French companies. Based on behavioural control theoretical framework, this paper also analyzed the different uses of these CSR measures. This analysis allows us to report a huge number of these measures within these companies. Moreover, different control mechanisms using these tools were identified. The differences can be explained by both the oldness of CSR issues’ consideration and the hierarchical level where the measures are used.; Cet article analyse l’utilisation des indicateurs de la RSE (responsabilité sociale de l’entreprise) au sein de huit entreprises françaises. Il montre que ces indicateurs, bien qu’ils représentent un outil majeur pour le pilotage de la performance sociale et environnementale, engendrent en corollaire des systèmes complexes et lourds à piloter. L’article étudie également les modes de contrôle basés sur ces indicateurs et conclut que ces modes dépendent de l’ancienneté de la prise en compte des dimensions environnementales et sociales, d’une part et du niveau hiérarchique où sont actionnés ces indicateurs, d’autre part. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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