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La gestion des déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE) est peu performante en Région de Bruxelles-Capitale. Cette contre-performance est en partie due à la collecte des DEEE via des filières non enregistrées. Fondée sur une approche relationnelle, cette étude vise à comprendre le rôle des parties prenantes de la gestion des DEEE. Elle révèle l’existence d’un réseau basé sur le marché, en conflit avec le réseau officiel centralisé autour de Recupel. Elle montre également comment les choix des consommateurs et des détaillants orientent les DEEE vers l’un ou l’autre sous-réseau. Sur la base de ces résultats, nous suggérons des solutions pour limiter les filières non enregistrées, soit en intégrant davantage ce sous-réseau marchand au réseau officiel, soit en influençant le comportement des consommateurs et des détaillants. Het beheer van afgedankte elektrische en elektronische apparatuur (AEEA) is ondermaats in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Deze slechtere prestaties houden gedeeltelijk verband met de inzameling van AEEA via niet-geregistreerde kanalen. Aan de hand van een relationele benadering tracht deze studie meer inzicht te krijgen in de rol van de belanghebbenden bij het beheer van AEEA. De studie wijst op het bestaan van een marktgebaseerd netwerk dat in strijd is met het officiële netwerk dat rond Recupel is gecentraliseerd. Daarnaast wordt belicht hoe de keuzes van de consumenten en de detailhandelaars AEEA naar een van beide subnetwerken oriënteren. Op basis van deze resultaten stellen we oplossingen voor om de niet-geregistreerde kanalen te beperken, hetzij door het marktgebaseerde subnetwerk verder te integreren in het officiële netwerk, hetzij door het gedrag van de consumenten en de detailhandelaars te beïnvloeden. The management of waste electrical and electronic equipment (WEEE) underperforms in the Brussels-Capital Region. This lower performance is partly related to the collection of such WEEE through unregistered channels. Using a relational approach, this study aims to understand the roles of WEEE management stakeholders. It reveals the existence of a market-based network, conflicting with the official network centralised around Recupel. It also highlights how the choices of consumers and retailers direct WEEE in either subnetwork. Based on these results, we suggest solutions to limit unregistered channels, either by further integrating the market-based subnetwork in the official one or by directing the behaviour of consumers’ and retailers. |
