Knowledge management as a support mechanism for improving software programmes in micro, small and medium-sized companies
| Autor: | Capote, Joanna, Llantén, Carlos J., Pardo, César, González, Alberto J., Collazos, César A. |
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| Rok vydání: | 2008 |
| Předmět: |
lecciones aprendidas
General Engineering micro pequeñas y medianas empresas (MiPyME) mejora de procesos software activos intangibles Building and Construction assets knowledge management small and medium enterprises (SMEs) lcsh:TA1-2040 Gestión del conocimiento knowledge base base de conocimiento activos tangibles software process improvement lcsh:Engineering (General). Civil engineering (General) |
| Zdroj: | Ingeniería e Investigación, Vol 28, Iss 1, Pp 137-145 (2008) Ingeniería e Investigación, Volume: 28, Issue: 1, Pages: 137-145, Published: APR 2008 |
| ISSN: | 2248-8723 0120-5609 |
| DOI: | 10.15446/ing.investig.v28n1.14879 |
| Popis: | Ante la significativa información generada durante la ejecución de los programas de mejora de procesos software (SPI), las organizaciones se han visto obligadas a cambiar su filosofía y plan de trabajo para mantener y convertir dicha información en conocimiento, de tal forma que permita adaptar e integrar cambios rápidamente y de esta forma mantenerse dentro del mercado competitivo. En este artículo se presentan algunos de los antecedentes más significativos en la definición e implementación de la gestión del conocimiento (KM) en programas SPI adaptados a las micro, pequeñas y medianas empresas desarrolladoras de software - MiPyMEs DS, ya que dicha gestión representa una filosofía de verdadero capital organizativo para empresas que adelanten proyectos de mejoramiento de software. Se analiza la conveniencia de la implementación del KM en los programas o proyectos SPI partiendo de los objetivos principales de la gestión del conocimiento y su adaptación a dichos proyectos de acuerdo a las necesidades identificadas, especialmente en lo referente a la documentación y manipulación de los productos tangibles e intangibles generados en un SPI. Due to the vast amount of information during the execution software processes improvement programs (SPI), the organizations have been forced to change their philosophy and working in a way that permit maintain and convert this information in knowledge in order to adapt and to integrate changes quickly and so staying within the competitive market. This article shows some of the most significant antecedents in the definition and implementation of Knowledge Management (KM) in SPI programs adapted in small software companies, because this management represents a philosophy of true organizational capital for companies that develop software improvement projects. We analyze the convenience of KM implementation in SPI programs or projects starting of the primary targets of knowledge management and its adaptation for these projects according to the necessities identified, specially in relation to the documentation and manipulation of tangible and intangible products generated in a SPI program. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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