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O mundo empresarial encontra-se em constante transformação necessitando de inovações em todos os setores. Dentre as inúmeras práticas adotadas em uma organização, seja ela de grande ou pequena expressão destaca-se a motivação aplicada em gestão de projetos. Tendo como metodologia, o método monográfico e a utilização da pesquisa bibliográfica, busca-se analisar a interação dos aspectos motivacionais com gerenciamento de projetos. Verificou-se devido à complexidade do tema, a dificuldade de se obter técnicas específicas para aplicar ações motivacionais no cotidiano. Observou-se na literatura que uma pessoa motivada tem o rendimento maior comparando-a com uma desmotivada, mas não se pode afirmar que a motivação individual é capaz de despertar a motivação no outro ou no grupo. Cada metodologia de técnicas de motivação obtém respostas diferentes, variando os mesmos com o grupo de aplicação, assim cada integrante obtém um resultado singular, positivo ou negativo. Conclui-se que esta pequena parcela de indicativos é que o projeto torna-se desafiador, fazendo com que inúmeros pesquisadores e empresas afinem cada dia mais as futuras descobertas, investindo forte em treinamento, cursos, palestras, laboratórios de pesquisas, tudo para se obter funcionários altamente capacitados, instintivos e principalmente com ideais futuristas. Sugere-se a importância de trabalhar os fatores motivacionais dos colaboradores, levando-se em consideração as diferenças interpessoais de cada um. |
