Vingt ans de formation professionnelle continue : de la promotion sociale à la gestion de l'emploi

Autor: Fabienne Berton, Gérard Podevin
Rok vydání: 1991
Předmět:
Zdroj: Formation Emploi. 34:14-30
ISSN: 0759-6340
DOI: 10.3406/forem.1991.1520
Popis: Fabienne Berton and Gérard Podevin, Zwanzig Jahre berufliche Fortbildung : Vom sozialen Aufstieg zur Arbeitsplatzverwaltung. Zwanzig Jahre nach dem Gesetz vom Juli 1971 möchte dieser Artikel einige Ergebnisse des Fortbildungssystems in den Betrieben vorstellen. Für die erlassene Verfügung über die berufliche Fortbildung — Ergebnis eines sozialen Übereinkommens —, wurden bald kühne und ehrgeizige Ziele auf wirtschaftlichem, sozialem, kulturellem und staatsbürgerlichem Gebiet angestrebt. Aufgrund der Einengung durch wirtschaftliche Zwänge, der Steigerung der Arbeitlosenquote, der strukturellen Entwicklung der Erwerbstätigen und der Tatsache, daß die Werte des Betriebes in den Mittelpunkt gestellt wurden, wurde die Realisierung dieser angstrebten Ziele beeinträchtigt ; alles Faktoren, die die Zielsetzung einer reinen beruflichen Weiterbildung in den Vordergrund stellten. Nach den FQP-Erhebungen des INSEE hat sich die ausdrückliche Verbindung zwischen Fortbildung und sozialem Aufstieg, die durch das Übereinkommen sowie das Gesetz hervorgehoben worden war, allmählich gelockert. Die Fortbildung scheint heute enger an die Arbeitsplatzverwaltung und den Wandel der Arbeitsorganisation gebunden zu sein. Letzlich ist die innerbetriebliche Mobilität nicht streng an den Ausbau von Fortbildungsmaßnahmen gebunden. Diese finden vielmehr in der Perspektive der Antizipation der zukünftigen Organisation statt, ohne unbedingt, kurzfristig gesehen, zu einer Veränderung der Stellung des Arbeitnehmers zu führen.
Fabienne Berton and Gérard Podevin, Twenty years of vocational training in firms : From social promotion to job management. Twenty years after the law passed in July 1971 , this article aims at presenting some of the results of vocational training schemes in firms. The fruit of a social compromise, the scheme adopted was given broad and ambitious aims, both economic, social, cultural and civic, whose accomplishment was upset by the tightening of economic constraints, the increase in unemployment, structural changes in the active population and the recentring of values on firms. All these factors brought to the fore objectives of a purely professional kind where training was concerned. According to vocational training surveys performed by the INSEE (French National Institute of Statistical Studies), the explicit link between training and social promotion, which had been stressed by the agreement and the law, has become progressively weaker. Vocational training within firms therefore appears today to be much more closely linked to job management and to changes in labour organization. Finally, internal mobility in firms is not strictly linked to the development of training schemes at work. These schemes may be part of a projected future organization without modifying the short-term individual positions of salaried workers.
Vingt ans après la loi de juillet 1971, cet article a pour objectif de présenter quelques-uns des résultats du système de formation professionnelle continue dans les entreprises. Issu d'un compromis social, le dispositif mis en place s'est vu assigner des objectifs larges et ambitieux, sociaux, culturels, civiques dont la réalisation a été bouleversée par le resserrement des contraintes économiques, la montée du chômage, l'évolution structurelle de la population active et le recentrage des valeurs sur l'entreprise. Autant de facteurs qui ont mis au premier plan les objectifs de formation d'ordre purement professionnels. D'après les enquêtes FQP de l'INSEE, le lien explicite entre formation et promotion sociale, que l'accord et la loi avaient mis en avant, s'est progressivement relâché. La formation continue apparaît donc aujourd'hui beaucoup plus liée à la gestion de l'emploi et aux transformations de l'organisation du travail. Enfin, les mobilités internes aux entreprises ne sont pas strictement liées aux développements des actions de formation continue. Celles-ci se situent dans une perspective d'anticipation de l'organisation à venir sans forcément modifier à court terme les positions individuelles des salariés.
Berton Fabienne, Podevin Gérard. Vingt ans de formation professionnelle continue : de la promotion sociale à la gestion de l'emploi. In: Formation Emploi. N.34, 1991. La Formation Professionnelle Continue (1971-1991) pp. 14-30.
Databáze: OpenAIRE
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