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Il est évident que le leadership est à prédominance masculine et que les femmes ont certains avantages et inconvénients, ainsi que des préjugés et un style de leadership différent. Par conséquent, les attentes des organisations envers leurs employés en termes d'affirmation de soi, de disponibilité et de soumission à la hiérarchie ont toujours reflété le niveau de vie des hommes. Ainsi, l'apparition du concept de leadership a été façonnée par des valeurs masculines. L'implication progressive des femmes dans la vie des affaires est apparue dans les années 70. Par conséquent, ce petit univers sur mesure pour les hommes a entraîné l'émergence de questions de genre. S'il est important de poursuivre les recherches sur le leadership et le genre afin de comprendre les pratiques de leadership efficaces, tant pour les hommes que pour les femmes, il existe également un ensemble de recherches qui suggèrent que les organisations ayant une forte représentation de femmes aux postes de haut niveau sont plus efficaces. Nous nous sommes concentrés sur des données théoriques, conceptuelles pour expliquer et analyser l’impact de genre sur le leadership et les organisations. |
