ÇALIŞANIN ÖRGÜTE BAĞLILIĞINDA LİDERİN POZİSYON VE KİŞİSEL GÜCÜNÜN ETKİSİ

Autor: Cem Harun Meydan, Çağdaş Akif Kahraman
Rok vydání: 2018
Předmět:
Zdroj: Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi
ISSN: 1307-9832
1307-9859
DOI: 10.18092/ulikidince.433157
Popis: Leader’s powerthat effect organisational perfomance directly, and perception of the leader’spower by employees have a very important role in organisational researches. Inthis research, leader’s power is handled in two dimension as positional andpersonal power. And examined the effect of the leader’s power on employee’scommitment. Participants are 107 people and from a private company in Ankara.Path analysis is done to answer the research question by AMOS. As a result ofthe analysis is found that the positional power of leader has a strong effectand leader’s personal power has a weak effect on employee’s commitment. The cause of thestrong perception of the leader’s positional power on employee’s commitment isbecause of the Turkish culture where power distance and organizationalhierarchy is high.
Örgütperformansına doğrudan etki eden liderin gücü ve astlar tarafından bu gücünalgılanmasının örgütsel araştırmalarda önemli bir yeri vardır. Bu çalışmadaliderin gücü, pozisyon ve kişisel güç olarak iki boyutta ele alınmakta veçalışan bağlılığı üzerindeki etkisi araştırılmaktadır. Araştırma Ankara’da özelbir şirkette çalışan 107 kişinin katılımı ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma sorusununaydınlatılabilmesi için AMOS yazılımı ile yol analizi yapılmıştır. Analizsonucunda, liderin pozisyon gücünün çalışan bağlılığı üzerinde etkili olduğu,liderin kişisel gücünün bağlılık üzerinde düşük düzeyde etkili olduğubelirlenmiştir. Liderin pozisyonundan kaynaklanan gücünün yüksek olarakalgılanması ve bunun da bağlılık üzerinde etkili olmasının, hem güç mesafesininyüksek olduğu hem de örgütlerde hiyerarşi eğiliminin de yüksek olduğu TürkKültüründen kaynaklandığı değerlendirilmektedir.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: