Intervenciones forzosas administrativas realizadas por la Superintendencia Nacional de Salud a las Empresas Sociales del Estado, durante el período 2015-2016 : análisis de las principales causas
Autor: | Hoyos Buvoli, Sandra Patricia, Pérez Ramírez, Lyda |
---|---|
Přispěvatelé: | Rojas, Luis Carlos |
Jazyk: | Spanish; Castilian |
Rok vydání: | 2022 |
Předmět: |
Colombia [Salud pública]
Auditoría en salud Desequilibrio económico y financiero Colombian health system Quality of care National Health Superintendence Riesgo State social enterprises Administrative forced intervention to administer Client or patient Sistema de Salud Colombiano Usuario o paciente Intervención forzosa administrativa para administrar Superintendencia Nacional de Salud Calidad de la atención Administración de servicios de salud Administración pública Empresas Sociales del Estado |
Zdroj: | Concejo Privado de Competitividad (2016). Informe nacional de competitividad 2015-2016. Donabedian, A. (1982). Una exploración conceptual. La calidad de la atención médica. La Prensa Médica mexicana. México, D.F. Entrevista realizada a Pinzón, D. (2017, 31 de agosto). Metodología de Clasisifcación de IPS-Circular 018 de 2015. (S. Hoyos Buvoli, Entrevistador). Entrevista realizada a Vargas, E. (2017, 21 de septiembre). Aplicativo de seguimiento a Medidas de Intervención administrativa "FENIX". (S. H. Buvoli, Entrevistador). Gisbert R, Brosa M, Bohigas L. (2007) Distribución del presupuesto sanitario público en Cataluña del año 2005 entre 17 categorías CIE-9-MC. Gaceta Sanitaria, 21(2), 124–31. Gómez Vélez C, (2015). IVC y Regulación de la Seguridad Social en Salud, OISS 60 años, p3, 144-165. Horngren, C. T., Foster, G., Datar S. M., et al (2010). Cost accounting: A managerial emphasis. Issues in Accounting Education, 2010, 25(4), 789-790. Inamdar, N., Kaplan, R. S. & Reynolds, K. (2002). Applying the balanced scorecard in healthcare provider organizations/Practitioner’s Response. Journal of healthcare management; 47(3),179–195. Jaramillo, I. (2012). UNPAN.ORG. Recuperado de http://unpan.1.un.org/intradoc/groups/public/documents/clad/clad0040210.pdf Jiménez Paneque, R. E. (2004). Indicadores de calidad y ciencia de los servicios hospitalarios: una mirada actual. Revista cubana de Salud Pública, 30(1). Ministerio de Salud. (2015). Decreto 2193. Recuperado de www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/Decreto-2193-de-2004.pdf Ministerio de Hacienda. (2017). MinHacienda. Recuperado de www.minhacienda.gov.co/HomeMinhacienda/ShowProperty?nodeld=%2FOCS%2FP_MHCP_WCC-063276%2F%2FidcPrimaryFile&revision=latestreleased Ministerio de Salud. (2017). Registro especial e prestadores de salud. Recuperado de https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion/ Ministerio de Salud. (2017). Minsalud: Fichas técnicas . Recuperado de prestadores.minsalud.gov.co/siho/vistas/fichasTecnicas.aspx Minsalud. (2017). Minsalud: Sistema de información de Hospitales Públicos. Recuperado de https://prestadores.minsalud.gov.co/SIHO Ministerio de Salud y Protección Social. (2016). Minsalud . Recuperado de www.minsalud.gov.co/Pagiinas/El-52-por-ciento-de-las-ESE-del-pais-calificadas-sin-riesgo-financiero-aspx Monfort, E. (2005). Aplicación práctica del cuadro de mando integral. Barcelona: Gestión 2000. Naranjo Gil, D. N. (2010). El uso del cuadro de mando integral y del presupuesto en la gestión estratégica de los hospitales públicos. Gaceta Sanitaria, 24(3), 220–224. McKee, M., Healy, J. (Eds). (2002). Hospitals in a changing Europe (Vol. 3). Buckingham, UK: Open University Press. Navarro Espigares, J. L. (2007). ¿Es posible relacionar la calidad y la eficiencia de los hospitales públicos? Granada: Facultad Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada. Oficina de Metodología Supersalud. (2015). Metodología de clasificación de IPS-Analisis de Riesgos . Bogotá. Orozco Gallo, A. (2014). Banco de la república . Recuperado de www.banrep.org/docum/Lectura_finanzas/pdf/dtser_201.pdf Periódico El Pulso. (07 de 2016). El Pulso. Recuperado de www.periodicoelpulso.com.co/html/1607jul/debate/debate-05.htm Periódico El Pulso. (10 de 2016). El Pulso. Recuperado de www.periodicoelpulso.com.co/html/1610oct/editorial/editorial.htm Pieper, S. K. (2005). Reading the right signals: How to strategically manage with scorecards. Healthcare Executive, 20(3), 9–14. Secretaría del Senado de la República. (2016). Secretaría de Senado. Recuperado de www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto_2462_2013.html Senado de la República de Colombia. (2017). Senado. Recuperado de www.secretariasenado.gov.co Superintendencia Delegada de Medidas Especiales. (2015). Concepto técnico de seguimiento . Bogotá. Superintendencia Delegada de medidas Especiales. (2017). Concepto técnico de Seguimiento ESE Villavicencio. Bogotá . Superintendencia Delegada de Medidas Especiales. (2017). Concepto Técnico de Segumiento-ESE Hospital San Jose de Maicao. Bogotá. Superintendencia Delegada de Medidas Especiales. (2017). Concepto Técnico de seguimiento-ESE Hospital Universitario del caribe. Bogotá. Superintendencia delegada de Medidas Especiales. (2017). Concepto Técnico de Seguimiento-ESE Hospital Universitario del Caribe. Bogotá. Superintendencia Delegada de Riesgos. (2016). Seguimiento a Planes de Gestión Integral de Riesgo ESE. Bogotá. Superintendencia Delegada de Supervisión Institucional. Informe de Auditorías realizadas a ESE. Bogotá. Superintendencia Nacional de Salud. (2010). Supersalud. Recuperado de www.supersalud.gov.co/es-co/superintendencia/nuestra-entidad/historia Superintendencia Nacional de Salud. (2012). Supervisión institucional. Recuperado de Sitio Web de www.superalud.gov.co/es-co/delegadas/supervision-institucional Superintendencia Nacional de Salud. (2015). Normatividad. Recuperado de www.supersalud.gov.co/es-co/normatividad/resoluciones Superintendencia Nacional de Salud. (2016). Medidas especiales. Recuperado de www.supersalud.gov.co/es-co/delegadas/medidas-especiales/directorio-de-entidades Superintendencia Nacional de Salud. (2016). Informe de Gestión Rendición de cuentas 2015-2016. Bogotá. Superintendencia Nacional de Salud. (2016). Rendición de cuentas. Recuperado de https://docs.supersalud.gov.co/PortalWeb/planeacion/Rendicion%20de%20Cuentas/INFORME%20RDC.pdf Superintendencia Nacional de Salud. (2017). Resoluciones. Recuperado de www.supersalud.gov.co/es-co/normatividad/resoluciones Supersalud. (2014). Monitor estratégico. Recuperado de docs.supersalud.gov.co/PortalWeb/Comunicaciones/MonitorEstrategico/Monitor-Estrategico005-2014.pdf Supersalud. (2015). Misión y visión. Recuperado de www.supersalud.gov.co/es-co/superintendencia/nuestra-entidad/misión-y-visión Supersalud. (2015). Proceso de adopción y seguimiento de Medidas Especiales. Recuperado de www.supersalud.gov.co/es-co/superintendencia/sistema-integrado-de-gestion/subsistema-gestion-de-la-calidad#Default Supersalud.(2016). Rendición de cuentas Supersalud 2016. Recuperado de https://docs.supersalud.gov.co/Portal/Web/planeacion/Rendicion%20de%20Cuentas/INFORME%20RDC.pdf Suñol, R. (2009). Implementation of patient safety strategies in European hospitals. BMJ Quality & Safety, 18(Suppl. 1), i57-i61. Wills de Moya, G. (2016). Las empresas sociales del estado y el derecho fundamental a la salud. Estudio de caso Hospital Simón Bolivar ESE (2002-2014). Universidad del Rosario . Recuperado de repository.urosario.edu.co/handle/10336/11877 Zelman, W. N., McCue, M., Millikan, A., et al. (2004). Financial management of health care organizations: an introduction to fundamental tools, concepts, and applications. Oxford: Blackwell Publishing. Repositorio EdocUR-U. Rosario Universidad del Rosario instacron:Universidad del Rosario |
DOI: | 10.48713/10336_17931 |
Popis: | Este estudio pretendió establecer las causas que dieron origen a las intervenciones forzosas administrativas realizadas por la Superintendencia Nacional de Salud a cinco empresas sociales del estado durante el período 2015-2016, las cuales permitieron evidenciar las dificultades por las que atraviesa actualmente el sistema de salud colombiano. Tal situación ha conllevado al cierre y liquidación de los hospitales públicos y al consecuente deterioro en la prestación de servicios de salud a la población colombiana. This study sought to establish the causes that led to the administrative forced interventions carried out by the National Health Superintendence into five state social enterprises during the period 2015-2016, which made visible the difficulties that the Colombian health system is currently experiencing. This situation has led to the closure and liquidation of public hospitals and the consequent deterioration in the provision of health services to the Colombian population. 2020-04-24 01:01:01: Script de automatizacion de embargos. info:eu-repo/date/embargoEnd/2020-04-23 |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |