La théorie des conventions pour comprendre l’ancrage territorial des PME
| Autor: | Thierry Verstraete, François Bousquet, Valérie Barbat |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Institut de Recherche en Gestion des Organisations (IRGO), Université de Bordeaux (UB)-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux, Kedge Business School (Kedge BS) |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2018 |
| Předmět: |
05 social sciences
General Medicine General Chemistry 16. Peace & justice conventions theory [SHS]Humanities and Social Sciences territorial anchoring Political science business model 0502 economics and business [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration 050211 marketing CSR 050203 business & management |
| Zdroj: | Revue de l'Entrepreneuriat Revue de l'Entrepreneuriat, De Boeck Supérieur 2018, 17 (3), pp.75-102. ⟨10.3917/entre.173.0075⟩ Revue de l'Entrepreneuriat, 2018 |
| ISSN: | 1766-2524 1630-7542 |
| DOI: | 10.3917/entre.173.0075⟩ |
| Popis: | National audience; The territorial anchoring is a social, economic and political stake for territories. It is the fruit of coordination between organizations creating territorial resources. The literature considers the territorial anchoring from two different approaches: For some as a strategic creation process, for others as the result of a CSR policy (Corporate Social Responsibility). These approaches are not antagonistic but requiring a common theoretical framework for federated. The paper demonstrates that the conventions theory provides a framework for an understanding of the coordination in anchoring situation. On the theoretical level, the conventions theory supplies an explanatory framework for the three characteristic aspects of the coordination in anchoring situation: The emergence of collective action, the reduced uncertainty between partners, and the insertion of the coordination in a long time. On the empirical level, the paper demonstrates the operational dimension of conventions theory by analysing in depth five case studies of anchored SMEs.; L’ancrage territorial est un enjeu social, économique et politique pour les territoires. Il est le fruit de coordinations entre des organisations créant des ressources territoriales. La littérature aborde l’ancrage sous deux angles différents : il est un processus de création de ressources stratégiques pour les uns ; le résultat d’une politique RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) pour les autres. Ces approches ne sont pas antagonistes mais réclament un cadre théorique commun pour être fédérées. L’article s’attache à montrer que la théorie des conventions offre ce cadre commun pour aborder la question des coordinations en situation d’ancrage. Sur le plan théorique, elle propose un cadre explicatif aux trois aspects caractéristiques des coordinations en situation d’ancrage : l’émergence d’une action collective, la réduction de l’incertitude entre partenaires et l’inscription des coordinations dans un temps long. Une étude empirique, réalisée à partir de cinq études de cas d’entreprises ancrées, confirme le caractère opératoire du cadre théorique proposé. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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