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Este trabalho apresenta um estudo de caso que avalia a forma como uma empresa do setor do vestuário se apropria da gestão do design nos seus três níveis: estratégico, tático e operacional. Entende-se por gestão do design a sua utilização pelas empresas como parte fundamental para a tomada de decisões estratégicas, planejamentos, orientação produtiva e de mercado. O tomou como base inicial uma pesquisa teórica acerca a gestão de design, seus conceitos e de ferramentas de avaliação. Com base nestes dados foi elaborado um Questionário de Avaliação do Grau de Apropriação do Design, que foi aplicado no estudo de caso, junto a uma empresa local (Curitiba-PR) que atua tanto no mercado nacional como no mercado internacional. Optou-se por este segmento por ser competitivo e lucrativo, apresentando grandes faturamentos tanto a nível nacional quanto internacional, e pelo fato de que o design é considerado parte integrante do processo de criação de moda. Os resultados obtidos demonstram que existem discrepâncias entre o que a teoria sugere e o praticado pela empresa questionada, principalmente pelo design não estar integrado às várias atividades de gestão. |