Hierarquia e redes colaborativas: um estudo sobre a cor da cultura
| Autor: | Rosileia Milagres, Otavio Rezende, Samuel Araujo Gomes da Silva |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2021 |
| Předmět: |
Knowledge management
Computer science Industrial engineering. Management engineering Coordenação T55.4-60.8 Structuring Industrial and Manufacturing Engineering Status Hierarchy 0502 economics and business Redes Hierarquia 050602 political science & public administration medicine Business and International Management Poder Structure (mathematical logic) business.industry ACDC 05 social sciences Contrast (statistics) medicine.disease 0506 political science Coordination Power Thematic analysis Networks business 050203 business & management |
| Zdroj: | Gestão & Produção, Vol 28, Iss 2 (2021) Gestão & Produção, Volume: 28, Issue: 2, Article number: e5041, Published: 14 JUN 2021 Gestão & Produção v.28 n.2 2021 Gestão & Produção Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR) instacron:UFSCAR |
| ISSN: | 1806-9649 |
| Popis: | Some theorists argue that collaborative networks are self-regulated structures, and their coordination strategy must be essentially horizontal and shaded by a “hierarchy.” In contrast, others assume that structuring of coordination processes and the establishment of roles is considered to be necessary to achieve the desired results that hierarchise relationships between different actors. Based on this apparent counterpoint, this article is dedicated to understanding the coordination structure of The Colour of Culture (A Cor da Cultura - ACDC) network. Specifically, we are guided by these questions: Can ACDC be characterised as a self-regulated network or as a hierarchical arrangement? What are the functions/dysfunctions of the network’s coordination elements on the ACDC network? The operationalisation of the research relied on the use of primary and secondary data: coded, categorised, and classified using the thematic content analysis technique. The results of the case study indicate how the coordination instruments adopted led some to view the ACDC network as a hierarchical arrangement. However, there are indications that it was the adoption of these instruments that facilitated the achievement of these results. That is, the case demonstrates the possibility of coexistence between a network and hierarchical coordination mechanisms. Resumo: Alguns teóricos defendem que as redes colaborativas são estruturas autorreguladas e que sua estratégia de coordenação deve ser essencialmente horizontal e à sombra de uma “hierarquia”. Por outro lado, outros assumem que a estruturação de processos de coordenação e o estabelecimento de papéis, entendidos como necessários para o alcance dos resultados pretendidos, é o que hierarquiza os relacionamentos entre diferentes atores. Com base nesse aparente contraponto, o presente artigo se dedica ao entendimento da estrutura de coordenação da rede A cor da cultura - ACDC. Especificamente, busca-se compreender como os instrumentos de coordenação da rede ACDC se comportaram e como eram percebidos. Para tanto, parte-se das seguintes perguntas: a ACDC pode ser caracterizada como uma rede autorregulada ou como um arranjo hierarquizado? E quais são as funções/disfunções dos elementos de coordenação da rede? A operacionalização da pesquisa usou dados primários e secundários, que foram codificados, categorizados e classificados pela técnica de análise de conteúdo. Os resultados apontam que a forma como os instrumentos de coordenação foram adotados levou alguns componentes a perceberem a rede ACDC como um arranjo hierarquizado. Contudo, há indícios que foi a adoção destes instrumentos que permitiu o alcance dos resultados pretendidos. Ou seja, o caso demonstrou a possiblidade de convivência entre uma rede e mecanismos hierárquicos de coordenação. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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