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Was lasst sich aus dem Gesamtbild der Modelle zur Kulturentwicklung in Unternehmen und aus den beobachteten Kulturentwicklungsgeschichten in realen Unternehmen ableiten? Strategieentwicklung ist Routine in Unternehmen. Ihre Umsetzung gelingt aber nur, wenn Strategie und Kultur im Unternehmen zusammenpassen. Entwickler von Organisationen, Fuhrungskrafte und ihre Berater, wahlen unterschiedliche Vorgehensweisen, um die Passung herzustellen zwischen der Strategie, der Kultur und dem Kontext, in dem das Unternehmen zu bestehen hat und auf den sowohl Strategie als auch Kultur ausgerichtet sein mussen. |