The effect of workplace mobbing on organizational silence: empirical results from higher education institutions
| Autor: | Süleyman Murat Yildiz |
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| Rok vydání: | 2021 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Sistemas & Gestão; v. 16 n. 1 (2021): ABRIL 2021; 101-108 Sistemas & Gestão Universidade Federal Fluminense (UFF) instacron:UFF |
| ISSN: | 1980-5160 |
| DOI: | 10.20985/1980-5160.2021.v16n1 |
| Popis: | Mobbing and organizational silence are among the topics that have attracted attention in the field of organizational behavior. This study aimed to investigate the effect of mobbing behaviors on organizational silence in the workplace. Data were obtained from academicians working at public universities in Turkey. As a data collection tool, the Mobbing Scale for Academicians (MS-A) scale developed by Yildiz (2020) to measure mobbing, and the organizational silence scale developed by Van Dyne et al. (2003) to measure organizational silence were used. Correlation and hierarchal regression analyzes were applied to the obtained data. Relationships between the sub-dimensions of mobbing and sub-dimensions of organizational silence were analyzed separately. According to the results of the analysis, mobbing behaviors had a significant and positive effect on acquiescent silence and defensive silences of the academicians. However, there was no significant effect of mobbing on the prosocial silence of academicians. These results showed that mobbing behaviors were effective in the emergence of organizational silence. O mobbing e o silêncio organizacional estão entre os tópicos que têm atraído a atenção no campo do comportamento organizacional. Este estudo visa investigar o efeito dos comportamentos de mobbing no silêncio organizacional no local de trabalho. Foram obtidos dados de académicos que trabalham em universidades públicas na Turquia. Como ferramenta de recolha de dados, foram utilizadas a escala de Mobbing para Académicos (MS-A) desenvolvida por Yildiz (2020) para medir o mobbing, e a escala de silêncio organizacional desenvolvida por Van Dyne et al. (2003) para medir o silêncio organizacional. Foram aplicadas análises de correlação e regressão hierárquica aos dados obtidos. As relações entre as sub-dimensões do mobbing e as sub-dimensões do silêncio organizacional foram analisadas separadamente. De acordo com os resultados da análise, os comportamentos de mobbing tiveram um efeito significativo e positivo no silêncio tolerante e nos silêncios defensivos dos académicos. Contudo, não houve um efeito significativo do mobbing no silêncio prosocial dos académicos. Estes resultados mostraram que os comportamentos de mobbing foram eficazes na emergência do silêncio organizacional. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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