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Atualmente mesmo com a configuração da Rede de Atenção á Saúde (RAS) a porta de acesso aos serviços do SUS continua sendo a Atenção Básica (AB), visto que esta passou a ser ordenadora do cuidado, pois é voltada para os sujeitos sociais em sua singularidade, complexidade, integralidade e inserção sociocultural, busca desenvolver ações voltadas para a promoção da saúde, a prevenção e o tratamento de doenças e a redução de danos ou sofrimentos que possam comprometer as possibilidades individuais e coletivas de viver de modo saudável e seguro. Desenvolvidas sob forma de trabalho em equipe, tais ações estão voltadas para as populações de territórios delimitados, pelas quais as equipes de saúde assumem responsabilidade sanitária.(BRASIL, 2017) “O Programa de Saúde da Família (PSF) não fracassou, mas o ciclo onde ele nasceu e cresceu, esgotou-se”. É preciso então repensar o PSF como Estratégia de Saúde da Família (ESF), ou seja, como uma estratégia de fato, que permite que equipes multiprofissionais conheçam as necessidades e problemas de saúde, elaborem planos de ação de acordo com as necessidades dos usuários e suas famílias, focando na prevenção e na promoção da saúde, realizando projetos terapêuticos singulares e enfatizando a educação em saúde. (MENDES, 2012) É necessário ainda rever o processo de trabalho das equipes, desde as condições de trabalho, a infraestrutura, as qualificações entre os muitos “nós críticos” da ESF, pois redirecionar o processo de trabalho em saúde exige motivação e empenho da gestão, dos profissionais de saúde e instrumentos que normatizem e uniformizem o “fazer” da Enfermagem proporcionando a excelência do cuidado. Para esse fim, o município de Campina Grande, mediante sua equipe técnica e corpo docente de Universidades Públicas e Privadas Parceiras elaborou Manual de Procedimento Operacional Padrão para os profissionais de Enfermagem inseridos na APS. |
