Los Dominios de la Personalidad y su Relación con el Estilo de Liderazgo Transformacional
Autor: | Carmen Padilla-Lozano, Ricardo M. Pino, Holger Cevallos, Danny Arévalo-Avecillas |
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Rok vydání: | 2019 |
Předmět: | |
Zdroj: | Información tecnológica v.30 n.3 2019 SciELO Chile CONICYT Chile instacron:CONICYT |
ISSN: | 0718-0764 |
DOI: | 10.4067/s0718-07642019000300237 |
Popis: | espanolSe evalua el impacto de los dominios de la personalidad y la experiencia de trabajo en el estilo de liderazgo transformacional, entregando nuevas evidencias de la relacion causal entre ambos constructos. La investigacion tuvo un enfoque cuantitativo con un diseno de investigacion no experimental, de corte transversal y de alcance correlacional-causal. Se realizo una encuesta a 368 profesionales que cursan programas de posgrado en Administracion de Empresas en el Ecuador. El instrumento denominado Inventario Revisado de Personalidad se utilizo para medir los cinco dominios de la personalidad: (a) extraversion, (b) amabilidad, (c) escrupulosidad, (d) neuroticismo, y (e) apertura a la experiencia. Por otra parte, el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ) fue el instrumento utilizado para medir el estilo de liderazgo transformacional. Para el analisis de datos se utilizo analisis de correlaciones y un modelo de regresion multivariado. Los resultados muestran que los dominios extraversion y escrupulosidad fueron los mas importantes en la proyeccion del estilo de liderazgo transformacional. EnglishThe impact of personality domains and work experience in the transformational leadership style, providing new evidence of the causal relationship between both constructs is evaluated. The research had a quantitative approach with a no-experimental design, cross-sectional and correlational- causal scope. A survey was applied to 368 professionals of several Master of Business Administration programs in Ecuador. The instrument called Revised Personality Inventory was used to measure the five domains of personality: (a) extraversion, (b) agreeableness, (c) conscientiousness, (d) neuroticism, and (e) openness to experience. On the other hand, the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) was the instrument used to measure the transformational leadership style. To analyze the data correlation analysis and a multivariate regression model were used. The results highlight that extraversion and conscientiousness domains proved to be the most important in the projection of transformational leadership style. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |