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Este estudo tem como objetivo verificar como podem ser reduzidos os custos logísticos e o lead-time nas operações de importação e exportação, dispondo dos recursos disponíveis e sem qualquer tipo de investimento. Por meio de pesquisa-ação em empresa do segmento de papelaria, com a aplicação do Custeio Baseado em Atividades - ABC houve a necessidade de uma análise das atividades e dos custos, e a definição exata dos direcionadores, bem como pleno conhecimento da influência de determinados custos em outros. Como resultado obteve-se uma redução de 21 dias de lead time e de 43% nos custos logísticos nas exportações. Em relação às importações houve mudança total da configuração originalmente empregada pela Nippon2, que obteve reduções com a aplicação do ABC. As mudanças não ocasionaram trade-offs; mas sim efetivas reduções de custos e lead time, sem qualquer necessidade de investimentos. |
