Організація служби управління госпітальною допомогою

Autor: I. I. Furtak, O. V. Zaremba, L. G. Vovk, Ye. H. Zaremba, Mamchin M. M., M. M. Vіrna, O. V. Zaremba-Fedchishin, A. I. Golunov, I. Yu. Gavchak
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: Health of Society; Том 7, № 6 (2018); 249-258
Здоровье общества-Zdorov'a suspil'stva; Том 7, № 6 (2018); 249-258
Здоров'я суспільства-Zdorov'a suspil'stva; Том 7, № 6 (2018); 249-258
ISSN: 2617-2593
2306-2436
DOI: 10.22141/2306-2436.7.6.2018.158611
Popis: Актуальность. В статье анализируется ход процессов и перспективы реформирования госпитальной помощи. Целью исследования является анализ действующей практики организации службы управления госпитальной помощью. Результаты. Различают три основных подхода к организации финансирования госпитальной помощи: полная ретроспективная компенсация всех понесенных расходов; компенсация за любую деятельность, основанную на заданной модели использования сборов - например, на модели групп, объединенных в соответствии с диагнозом (DRG); проспективное финансирования ожидаемых будущих расходов с использованием фиксированных бюджетов. Выводы. Для успешного функционирования системы интегрированных медицинских услуг необходимы тщательно проработанные стимулы, благодаря которым поэтапная оптимизация была бы экономически выгодной для всех заинтересованных сторон. Создание системы интегрированной медицинской помощи заключается в необходимости разработки новой модели оплаты медицинских услуг, при которой врачи были бы материально заинтересованы в тщательном планировании предоставляемых ими услуг. Новые интегрированные системы представляют собой не только согласованно действующие структуры оказания медицинской помощи пациентам, но и позволяют материально заинтересовать врачей в предоставлении услуг наивысшего качества по минимально возможной цене.
Background. The article analyzes the course of processes and the prospects for the reform of hospital care. The purpose of the study is to analyze the current practice of the organization of hospital management services. Results. There are three main approaches to the organization of the financing of hospital care: full retrospective compensation of all costs incurred; сompensation for any activity based on a given model of use of fees - for example, on the model groups combined according to the diagnosis (DRG); prospective financing of expected future expenditures using fixed budgets. Conclusions. The successful functioning of the integrated healthcare system requires carefully elaborated incentives that would allow for phase-out optimization to be economically beneficial for all stakeholders. An integrated health care system сreating requires to develop a new model of payment for medical services, in which doctors would be financially interested in thorough planning of services provided by them. New integrated systems are not only coordinated structures for the provision of medical care to patients, but allow financially interested doctors to provide the highest quality services at the lowest possible price.
Актуальність. У статті аналізується хід процесів та перспективи реформування госпітальної допомоги. Метою дослідження є аналіз діючої практики організації служби управління госпітальною допомогою. Результати. Розрізняють три основні підходи до організації фінансування госпітальної допомоги: повна ретроспективна компенсація всіх понесених витрат; компенсація за будь-яку діяльність, засновану на заданій моделі використання зборів - наприклад, на моделі груп, об'єднаних відповідно до діагнозу (DRG); проспективне фінансування очікуваних майбутніх витрат з використанням фіксованих бюджетів. Висновки. Для успішного функціонування системи інтегрованих медичних послуг необхідні ретельно опрацьовані стимули, завдяки яким поетапна оптимізація була б економічно вигідною для всіх зацікавлених сторін. Створення системи інтегрованої медичної допомоги полягає в необхідності розробки нової моделі оплати медичних послуг, при якій лікарі були б матеріально зацікавлені в ретельному плануванні надаваних ними послуг. Нові інтегровані системи являють собою не тільки узгоджено діючі структури надання медичної допомоги пацієнтам, а й дозволяють матеріально зацікавити лікарів у наданні послуг найвищої якості за мінімально можливою ціною.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: