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L’objectif de cet article est de vérifier les postulats de l’approche configurationnelle et d’apporter quelques réponses aux diverses interrogations relatives à la capacité de la GRH à impacter positivement les performances des entreprises. Pour atteindre cet objectif, la position épistémologique positiviste avec la démarche hypothético-déductive dans une approche quantitativiste a été adoptée. Notre modèle a été testé à partir des questionnaires auprès de 179 entreprises togolaises de plus de 10 salariés. Les résultats de l’analyse explicative montrent que, plus les pratiques de gestion des compétences sont cohérentes entre elles, plus la performance RH est élevée. Cette dernière est encore plus importante si ces pratiques cohérentes entre elles, sont cohérentes avec la stratégie d’affaires adoptée par l’entreprise. De plus, la performance RH impacte positivement et significativement la performance financière des entreprises togolaises. |
