The concept of an architectural solution for the service intended to build an enterprise strategy map

Autor: Yuriy Stanislavovich Berezenko, Valentina Volodymyrovna Moskalenko
Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2017
Předmět:
Strategic planning
Service (systems architecture)
Process management
lcsh:T58.5-58.64
Performance management
ключові показники діяльності
lcsh:Information technology
Computer science
Analytic hierarchy process
мікросервіс
стратегическое планирование
корпоративная информационная система
архитектурное решение
микросервис
стратегическая карта
ключевые показатели деятельности
корпоративна інформаційна система
архітектурне рішення
стратегічне планування
стратегічна карта
Component diagram
Critical success factor
General Materials Science
Performance indicator
strategic planning
corporate information system
architectural solution
microservice
strategy map
key performance indicators
Strategy map
Zdroj: Bulletin of National Technical University "KhPI". Series: System Analysis, Control and Information Technologies; № 55 (2017); 45-50
Вестник Национального технического университета "ХПИ". Серия: Системный анализ, управление и информационные технологии; № 55 (2017); 45-50
Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Серія: Системний аналiз, управління та iнформацiйнi технологiї; № 55 (2017); 45-50
Вісник Національного технічного університету "ХПІ": Серія: Системний аналiз, управління та iнформацiйнi технологiї, Vol 0, Iss 55, Pp 45-50 (2017)
ISSN: 2079-0023
2410-2857
Popis: Пропонується архітектурне рішення програмного забезпечення для задачі побудови стратегічної карти підприємства, наведено процес побудови стратегічної карти та методи, що використовуються при розв’язанні задач на етапах цього процесу. Наведено стислий огляд існуючих на IT-ринку програмних продуктів, які використовуються у стратегічному управлінні. Зроблено висновки про доцільність використовувати сервіс-орієнтовану архітектуру для програмної реалізації окремих модулів системи стратегічного управління та мікросервісної архітектури для модуля страгічної карти підприємтсва.
Предлагается архитектурное решение программного обеспечения для задачи построения стратегической карты предприятия, приведен процесс построения стратегической карты и методы, используемые при решении задач на этапах этого процесса. Приведен краткий обзор существующих на IT-рынке программных продуктов, используемых в стратегическом управлении. Сделаны выводы о целесообразности использовать сервис-ориентированную архитектуру для программной реализации отдельных модулей системы стратегического управления и микросервисную архитектуру для моудля стратегической карты предприятия.
The article examines an architectural solution of a software application for building an enterprise strategy map. It gives a short review of existing software products at the IT-market, which is used in strategic enterprise performance management. Much attention is dedicated to the separate stage of the development program formation, i.e. strategy map building. For building such a map it is proposed to formulate general enterprise strategic goals on the basis of an analysis of the development direction priorities and then check them for their feasibility. Next, the selected goals are decomposed into goals by the perspectives in accordance with the balanced storecard. The goals are analyzed for the impact of key success factors. Based on the success factors, bunch of strategic key performance indicators are formed. The paper examines problems that need to be solved at each stage of the map building, and proposes mathematical methods for their solving such as the analytic hierarchy process, the trajectory approach in conjunction with the system optimization and the cognitive analysis. The author suggests using service-oriented architecture for EPM-system implementation and microservice architecture for the implementation of the strategic map application. As result the study identifies four services that implement the following business functions: an identification of priority directions for the enterprise development and general strategic goals; a verification of the feasibility of common strategic goals and planned targets formation; a definition of the goals by the perspectives, KSF definition and building of the strategy map; a definition of KPI by the perspectives. The structure of the software application is presented as a component diagram.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: