Atención sociosanitaria en euskadi: modelo de gobernanza y liderazgo

Autor: Lourdes Zurbanobeaskoetxea, Jose Antonio De la Rica, Sergio Murillo, Guillermo Viñegra
Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2019
Předmět:
Zdroj: International Journal of Integrated Care, Vol 19, Iss 4 (2019)
International Journal of Integrated Care; Vol 19: Annual Conference Supplement 2019; 508
ISSN: 1568-4156
Popis: La atencion sociosanitaria en Euskadi se configura como un complejo marco de colaboracion, confluencia y consenso de varios planos: Plano institucional caracteristico de Euskadi constituido por un gobierno de nivel autonomico en toda la Comunidad, las diputaciones forales con un ambito territorial para cada uno de los tres territorios historicos que constituyen Euskadi y los municipios vascos con el ambito local correspondiente. Todas ellas con competencias caracteristicas y soberanas en su ejecucion. Plano organizacional representado por las organizaciones sanitarias y sociales con un alto nivel ejecutivo. Plano asistencial y de atencion representado por la interaccion entre los profesionales del ambito sanitario y social y las personas con necesidades sociosanitarias Estos tres planos constituyen un ecosistema institucional, organizativo y asistencial, dedicado a la resolucion, mediante la coordinacion, de gaps detectados entre sistemas y que finalmente debe aportar la resolucion de las necesidades detectadas como valor anadido total. Las prioridades estrategicas 2017-2020 del Consejo vasco de atencion sociosanitaria, tienen, dentro de sus encomiendas, la construccion de un modelo de gobernanza que armonice el marco de colaboracion que debe relacionar todas las estructuras e instituciones representadas. Aunando los niveles politico y legislativo, con la capacidad organizacional ejecutiva y con la respuesta asistencial a las necesidades sociosanitarias planteadas tanto a nivel individual como poblacional. Esta triple estructura de niveles la hemos denominado como niveles MACRO, MESO y MICRO , respectivamente. Para ello se ha hecho una descripcion de las distintas estructuras sociosanitarias especificas, sus funciones y sus relaciones funcionales, que son las que configuran dicho modelo de gobernanza. Se plantea como problema especifico en dicho modelo, dada la peculiar estructura politico administrativa de Euskadi, la distribucion de los liderazgos detectados como factores claves de exito o fracaso. Siendo el sistema sanitario y el sistema social realidades con distinto grado de implantacion, historia y presencia social, la investidura y capacidad de liderazgo aparece como un elemento redistribuidor de recursos e iniciativas que, en caso contrario, podria verse definitivamente lastrado hacia el lado sanitario por su mayor peso especifico Para ello se plantea una distribucion del liderazgo que tendra que ver con las fortalezas estrategicas y contextuales de cada uno de los actores implicados. Nivel MACRO. El liderazgo sera de las instituciones gubernamentales autonomicas (Departamento de Salud y Departamento de Empleo y Politicas sociales) en su papel de instituciones con capacidad legislativa, y normativa desde un principio de equidad. Nivel MESO. El liderazgo sera ejercido desde las, Diputaciones forales de Araba, Bizkaia y Gipuzkoa, como instituciones con una posicion privilegiada para hacer una lectura correcta y centrada de las realidades y necesidades a nivel territorial, asi como con una capacidad organizativa y ejecutiva consecuente. Nivel MICRO. El liderazgo estara ejercido desde las entidades municipales, como instituciones que aportan el enfoque comunitario necesario, desde la atencion primaria, sanitaria y social , cercana de forma inmediata a las necesidades de los ciudadanos.
Databáze: OpenAIRE
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