Why are People Honest? Internal and External Motivations to Report Honestly
| Autor: | Michael J. Wynes, Pamela R. Murphy, Patricia G. Devine, Till-Arne Hahn |
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| Rok vydání: | 2017 |
| Předmět: |
Predictive validity
Economics and Econometrics 050208 finance Ex-ante media_common.quotation_subject Corporate governance 05 social sciences 050201 accounting humanities Test (assessment) body regions Incentive Accounting Political science Honesty 0502 economics and business Psychology Humanities Social psychology Finance Self-determination theory media_common Management control system |
| Zdroj: | SSRN Electronic Journal. |
| ISSN: | 1556-5068 |
| Popis: | We create and validate measures capturing internal and external motivations to report honestly as trait‐like characteristics. Both measures have high levels of reliability, as well as convergent and divergent validity. To test their predictive validity, we conduct two experiments. In the first experiment, MTurk participants have the opportunity and incentive to misreport with no immediate consequences, and in the second experiment, participants with management experience report how they would make a hypothetical accounting allocation decision. In both experiments, we find that participants who are higher in internal motivations to report honestly are more likely to report honestly than those lower in internal motivations, confirming this measure's predictive validity. Both experiments also provide limited support for the predictive validity of our external measure, finding that those who are higher in external motivation do not report differently than those who are lower in external motivations in the absence of controls. Our study also reveals that individuals who are higher in internal motivations have a diminished reaction to different management controls: MTurk participants to a control that punishes misreporting, and manager participants to a control that rewards honest reporting. Results suggest that management and those charged with governance should consider that some employees can react negatively to controls that are perceived as constraining. Our measures are useful to researchers who investigate honest reporting by allowing them to identify, ex ante, individuals who want to be honest versus wanting to appear honest. Pourquoi les gens sont‐ils honnetes? Motivations intrinseques et extrinseques a communiquer honnetement l'information Les auteurs creent et valident des indicateurs permettant de saisir les motivations intrinseques et extrinseques, assimilables a des traits de caractere, a communiquer honnetement l'information. Les deux types d'indicateurs affichent des taux eleves de fiabilite, ainsi qu'une validite convergente et divergente. Afin de tester la validite predictive de ces indicateurs, les auteurs procedent a deux experiences. Dans la premiere, des participants travailleurs du service MTurk ont l'occasion de communiquer de l'information inexacte et sont incites a le faire, sans consequences immediates. Dans la seconde, des participants experimentes en gestion font etat de la facon dont ils prendraient une decision de repartition comptable hypothetique. Dans l'une comme dans l'autre de ces experiences, les auteurs constatent que les participants dont les motivations intrinseques a communiquer honnetement l'information sont plus elevees sont davantage susceptibles de le faire que les participants dont les motivations intrinseques sont plus faibles, ce qui confirme la validite predictive de cet indicateur. Par ailleurs, les deux experiences appuient moderement la validite predictive de leur indicateur extrinseque, demontrant que les participants dont les motivations extrinseques sont plus elevees ne communiqueront pas l'information de facon differente de ceux dont les motivations extrinseques sont plus faibles, en l'absence de controles. L'etude revele egalement que les participants dont les motivations intrinseques sont plus elevees ont une reaction moins marquee aux differents controles de gestion : les participants du service MTurk exposes a un controle en vertu duquel la communication d'information inexacte est sanctionnee, et les participants gestionnaires exposes a un controle en vertu duquel l'honnetete dans la communication de l'information est recompensee. Les resultats laissent croire que les dirigeants et les personnes a qui incombe la gouvernance devraient tenir compte du fait que certains employes peuvent reagir negativement aux controles percus comme etant contraignants. Les indicateurs proposes par les auteurs seront utiles aux chercheurs qui s'interessent a l'honnetete dans la communication de l'information, en leur permettant de distinguer, ex ante, les personnes qui desirent etre honnetes de celles qui souhaitent paraitre honnetes. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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