RELEVANTNOST ZNANJA KAO INSTRUMENT ZA USPJEŠNO DJELOVANJE EKSPATRIJATA
| Autor: | Davor Vlajčić |
|---|---|
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2020 |
| Předmět: |
Pragmatism
Headquarters Expatriate business.industry media_common.quotation_subject Subsidiary Expatriate managers Relevant knowledge Perception Pragmatism Subsidiary Headquarters Expatriate managers Relevant knowledge Perception pragmatizam podružnica središnjica ekspatrija menadžeri relevantno znanje percepcija lcsh:Business Public relations lcsh:HF5001-6182 business media_common |
| Zdroj: | Poslovna izvrsnost Volume 14 Issue 2 Poslovna Izvrsnost, Vol 14, Iss 2, Pp 27-49 (2020) |
| ISSN: | 1848-9060 1846-3355 |
| Popis: | Purpose: This paper examines the philosophy behind multinational companies’ global knowledge flows, highlighting links between external actors’ knowledge and expatriate managers’ actions. Applying philosophical pragmatism as a theoretical background, expatriate managers’ perception of external actors’ knowledge is presented as a tool enabling successful knowledge transfer. Design/methodology/approach: Data obtained via a survey on a sample of expatriate managers in Croatia is used. Using a partial least square structural equation modeling method, the correlations between external actors’ impact and subsidiary investment and headquarter benefits are explored. Findings and implications: Expatriate managers believe that headquarters benefit from a stronger impact of external actors on subsidiaries and an increase in subsidiaries’ internal investment. Our findings direct managers towards the harmonization of their priorities, highlighting the importance of inter- and intra-organizational agreements, suggesting that financial means should be directed towards widening internal knowledge bases and exploiting the potential of external knowledge. Limitations: Expats relevance perception priorities may be disrupted when headquarters impose performance evaluation criteria. This paper is also subject to expatriate managers’ experience limitations, which decreases their likelihood of recognizing relevant knowledge. Originality/value: Focusing on the psychology of expatriate managers, this paper introduces philosophical pragmatism as a theoretical framework underpinning successful knowledge transfer actions. Originating from pragmatism, successful actions are made through a manager’s perception of relevant knowledge. Expatriate managers’ actions are thus not passive reflections of their reality, but rather the result of their perception of relevant knowledge. Svrha: Ovaj rad istražuje filozofiju globalnih tokova znanja multinacionalnih kompanija, fokusirajući se na adsorpciju znanja od vanjskih aktera te aktivnosti ekspatrijata. Primjenjujući filozofski pragmatizam kao teorijsku pozadinu, percepcija ekspatrijata predstavljena je kao alat koji omogućava uspješan prijenos znanja. Dizajn/Metodologija/Pristup: Korišteni su podaci prikupljeni anketnim upitnikom na uzorku ekspatrijata u Republici Hrvatskoj. Za izračun korelacije vanjskih aktera, odnosno investicija podružnice i koristi središnjice, primijenjena je metoda parcijalnih strukturnih jednadžbi. Rezultati i implikacije: Ekspatrijati smatraju kako koristi za središnjicu multinacionalne kompanije dolaze od snažnijeg utjecaja vanjskih aktera na podružnicu te rasta investicija podružnica. Rezultati upućuju na nužnost harmonizacije prioriteta podružnice i središnjice. Također, naglašava važnost proširivanja inter-organizacijske ali i intra-organizacijske suradnje ulaganjem u rast interne baze znanja. Ograničenja: Ovaj rad oslanja se na istraživanje percepcije ekspatrijata o relevantnosti znanja s kojim se susreću, međutim, uvođenjem evaluacijskih kriterija od strane središnjice, prioriteti expatrijata mogu biti nametnuti, te njihova percepcija može izgubiti na važnosti. Također, limitirano iskustvo ekspatrijata može utjecati sposobnost fokusiranja na važno znanje. Originalnost rada: Fokusirajući se na psihološku komponentu expatriajata, ovaj rad uvodi filozofski pragmatizam kao teoretski okvir za uspješan transfer znanja. Potječući iz pragmatizma, uspješni potezi rezultat su percepciju relevantnog znanja menadžera. Postupci ekspatrijata nisu pasivni odraz njihove stvarnosti, već rezultat percepcije relevantnog znanja. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|