Prendre en compte le facteur humain au sein des pôles de compétitivité : la longue marche vers l'innovation sociale

Autor: Marie‐thérèse Rapiau, Christian Defélix, Rodolphe Colle
Přispěvatelé: Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion (CERAG), Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 (UPMF), Lucatello, Coralie
Jazyk: francouzština
Rok vydání: 2008
Předmět:
Zdroj: Management & Avenir
Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2008, pp.9-29
ISSN: 1768-5958
1969-6574
Popis: Dans la tradition internationale des « clusters », les poles de competitivite francais se mettent en place depuis l’ete 2005 et lancent depuis cette date leurs premiers projets d’innovation. Selon leur principe fondateur, les poles ont elabores entre des partenaires tres differents - grandes entreprises, PME et centres de recherche notamment - et rassemblent donc des salaries relevant de modeles de GRH varies. Plusieurs voix s’elevent aujourd’hui pour attirer l’attention sur cette dimension humaine, et inviter a innover pour faciliter le travail collaboratif au sein des poles. Dans quelle mesure les acteurs des poles de competitivite prennent-ils cet appel en compte ? Vont-ils jusqu’a innover en matiere humaine et sociale au sein de cette forme francaise des « clusters » ? A partir d’un suivi general sur les poles de competitivite francais et d’une grille de lecture portant sur l’innovation de gestion, cet article etudie le cas d’un pole particulier, « Minalogic », dedie en Isere aux solutions miniaturisees intelligentes. Les entretiens d’acteurs ainsi qu’un travail de recherche collaborative avec les entreprises impliquees mettent en lumiere le demarrage d’un reel mais difficile processus d’innovation en matiere de ressources humaines.
Databáze: OpenAIRE
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