AHP difuso para evaluar el desempeño de proveedores 3PL considerando el riesgo
Autor: | Juan Carlos Osorio-Gómez, Natalia Tabares-Urrea, Giselle Ramírez-Flórez |
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Jazyk: | angličtina |
Rok vydání: | 2017 |
Předmět: |
Computer science
Process (engineering) Supply chain 02 engineering and technology Operational risk Land transport 0502 economics and business 0202 electrical engineering electronic engineering information engineering Business management Risk management Selection (genetic algorithm) 050210 logistics & transportation business.industry 05 social sciences Evaluación del desempeño General Medicine Riesgo operacional Reliability engineering Risk analysis (engineering) lcsh:TA1-2040 Proveedores logísticos 3PL 020201 artificial intelligence & image processing business lcsh:Engineering (General). Civil engineering (General) Fuzzy ahp FAHP |
Zdroj: | Revista Facultad de Ingeniería, Vol 26, Iss 45, Pp 165-172 (2017) |
ISSN: | 2357-5328 0121-1129 |
Popis: | Los proveedores logísticos 3PL tienen influencia directa en el desempeño global de la cadena de abastecimiento y en el éxito de la gestión empresarial. La contratación de estos proveedores involucra el estudio detallado y cuidadoso de múltiples criterios; sin embargo, aunque la empresa haya acertado en su proceso de selección, es pertinente que visualice los beneficios, ventajas y desventajas que el proveedor contratado le está aportando. Una vez seleccionado el proveedor, se considera que evaluar y hacer seguimiento del servidor 3PL podría generarle a la empresa un mejor conocimiento del desempeño que el proveedor aporta.Por otro lado, la gestión de los riesgos en la cadena de suministro es un tema que reviste gran importancia, tanto desde la perspectiva académica como desde la orientación práctica. Uno de los riesgos más importantes, de acuerdo con la literatura, es el riesgo operacional; en este sentido, se presenta una propuesta multicriterio para evaluar el desempeño de los proveedores 3PL, la cual involucra dentro de sus criterios el riesgo operacional asociado a la participación de dichos proveedores en las actividades de la organización. La metodología propuesta se fundamenta en la utilización del FAHP (Proceso Analítico Jerárquico) difuso y ha sido aplicada en una empresa manufacturera colombiana para uno de sus proveedores de transporte terrestre de mercancías, mostrando que dicho proveedor tiene un desempeño normal y que, por lo tanto, la compañía puede continuar contando con sus servicios. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |