Démocratie Participative et Sport Régional : La place des dispositifs participatifs dans la conduite de la politique sportive de la région de Tanger-Tétouan-Al-Hoceima

Autor: Içam HARFI
Jazyk: francouzština
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 2-2 (2022): Empirical Research; 337-353
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 2-2 (2022): Recherches Empiriques; 337-353
ISSN: 2658-8455
Popis: Le sport est aujourd’hui indissociable de l’univers économique, des problématiques sociales et des valeurs universelles d’inclusion, de développement humain et de renforcement de la cohésion sociale. Ce qui est évident aussi est que ce secteur fait partie intégrante de l’espace politique régional. Il ne saurait être question pour les collectivités territoriales et les pouvoirs publics de négliger cette réalité parce qu’il participe d’une manière ou d’une autre à la construction de l’identité de leur territoire. Sur cette dimension, l’organisation du sport est à la recherche de nouvelles technologies de pouvoir et d’une nouvelle intégration des acteurs. Notre ambition dans cet article vise à vérifier effectivement la mise en place d’une dynamique innovante de démocratie dans le sport. Autrement dit, des dispositifs participatifs permettant d’accorder une participation accrue à l’opinion publique pendant l’élaboration de la politique sportive régionale. La logique d’action des acteurs est importante dans notre étude dans la mesure où il ne faut pas négliger de repérer ceux qui ont le pouvoir d’influencer les politiques sportives, et prendre en compte leurs positions dans ces espaces. Convaincus du fait que les politiques sportives n’ont de sens qu’à travers l’usage qu’en font les acteurs, nous avons décidé d’entrevoir comment un groupe d’acteurs hétérogènes parvient à concevoir une politique sportive régionale et quels sont les principes d’action qui structurent leurs stratégies. Pour ce faire, nous nous sommes inscrits dans le courant du réalisme critique (Bhaskar, 1975) en caractérisant le point de vue des acteurs locaux, élus politiques et dirigeants des clubs et associations sportives sur les orientations de la politique sportive et sur leurs relations réciproques à partir de leurs positions occupées (Harvey, 2009). La méthode de l’enquête par entretiens semi-directifs a été utilisée principalement dans notre étude permettant d’interroger ces acteurs susceptibles, par leur fonction et leur expertise de prendre part à la conception et à la conduite de la politique sportive régionale. Mots clés : pouvoir, démocratie participative, politique sportive, acteurs, Management du Sport. Classification JEL : Z28 Type de papier : Recherche empirique
Today, sport is inseparable from the economic world, social issues and universal values of inclusion, human development and strengthening social cohesion. What is also evident is that this field is an integral part of the regional political space. There is no question of territorial collectivities and public authorities neglecting this reality because it participates in one way or another in the construction of the identity of their territory. On this dimension, the organization of sport is looking for new technologies of power and a new integration of actors. Our ambition in this article is to effectively verify the implementation of an innovative dynamic of democracy in sport. In other words, participatory mechanisms that allow for increased public participation during the development of regional sports policy. The logic of action of the actors is important in our study insofar as we must not neglect to identify those who have the power to influence sports policies, and take into account their positions in these spaces. Translated with www.DeepL.com/Translator (free version) Convinced that sports policies only make sense through the use that stakeholders make of them, we decided to examine how a group of heterogeneous actors manage to design a regional sports policy and what are the principles of action that structure their strategies. The aim of this article is to determine the dynamics of participatory democracy and its impact on the relations between local authorities' associations. In order to answer this question, we followed the current of critical realism (Bhaskar, 1975) by characterizing the point of view of local actors, elected politicians and leaders of sports clubs and associations on the orientations of sports policy and on their reciprocal relations based on their occupied positions (Harvey, 2009). The method of the survey by semi-directive interviews was mainly used in our study allowing us to interrogate those actors likely, by their function and expertise, to take part in the conception and the conduct of the regional sports policy. Keywords: Power, Participatory Democracy, Sport Policy, Stakeholder, Sport Management. JEL Classification: Z28. Paper type: Empirical research.
Databáze: OpenAIRE
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