Unpacking patronage: the politics of patronage appointments in Argentina and Uruguay’s central administrations

Autor: Francisco Panizza, Conrado Ramos Larraburu, Gerardo Scherlis
Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2018
Předmět:
Latin Americans
Rolleneinnahme
Sociology and Political Science
Politikwissenschaft
Argentina
öffentliche Verwaltung
Public administration
party in power
Power (social and political)
Politics
Exekutive
Political science
0502 economics and business
Agency (sociology)
nombramientos de patronazgo
alcances
poder de nombrar
patronage appointments
scope
power of ap-pointment
Executive Politics-Patronage Studies
050602 political science & public administration
050207 economics
role taking
Political Process
Elections
Political Sociology
Political Culture

politische Willensbildung
politische Soziologie
politische Kultur

Motivation
Presidential system
05 social sciences
Role taking
Südamerika
South America
public administration
Präsidialsystem
JA Political science (General)
0506 political science
executive power
Political Science and International Relations
ddc:320
Regierungspartei
Executive power
presidential system
Uruguay
political science
Argentinien
Power of appointment
Zdroj: Journal of Politics in Latin America
Popis: This study makes the following contributions to the study of the politics of patronage appointments in Latin America: Conceptually it adopts Kopecký, Scherlis, and Spirova's (2008) distinction between clientelistic and nonclientelistic types of patronage politics and widens these authors classification of patrons' motivations for making appointments, specifically as a lens for the study of patronage practices within Latin America’s presidentialist regimes. Analytically, it sets up a new taxonomy of patronage appointments based on the roles that appointees' play vis-à-vis the executive, the ruling party, and the public administration - one that can be used for the comparative study of the politics of patronage. Empirically, it applies this taxonomy to a pilot study of the politics of patronage in Argentina and Uruguay under two left-of-center administrations. Theoretically, it contributes to theory-building by relating the findings of our research to the differences in party systems and presidential powers within the two countries under study, and to agency factors associated with the respective governments' own political projects. The article concludes that differences in patronage practices are a manifestation of two variant forms of exercising governmental power: a hyper-presidentialist, populist one in Argentina and a party-centered, social-democratic one in Uruguay.
Este articulo hace las siguientes contribuciones al estudio de la política de los nombramientos de patronazgo en América Latina: En lo conceptual adopta la distinción empleada por Kopecký, Scherlis, and Spirova’s (2008) entre formas clientelares y no clientelares de políticas de patronazgo, como un lente para el estudio específico de prácticas de patronazgo en regímenes presidencialistas en América Latina. En lo analítico, construye una nueva taxonomía de nombramientos de patronazgo basada en los roles que los nombrados cumplen en relación al executivo, el partido gobernante y la administración pública, la cual puede ser usada para el estudio comparado de la política del patronazgo. En lo empírico, aplica la taxonomía a un estudio piloto de la política del patronazgo en Argentina y Uruguay bajo dos administraciones de centro-izquierda. En lo teórico, contribuye a la elaboración de teoría al relacionar los hallazgos de investigación a diferencias en los sistemas de partidos y en los poderes presidenciales en los dos países objeto de estudio, así como factores de agencia asociados a los proyectos políticos de los respectivos gobiernos. El articulo concluye que diferencias en las prácticas de patronazgo son una manifestación de dos formas diferentes de ejercicio del poder gubernamental: una de tipo híper-presidencialista, populista, en Argentina y otra de tipo partido-céntrica, social democrática, en Uruguay.
Databáze: OpenAIRE