Changements techniques, changements organisationnels : l'ouverture des possibles

Autor:	Monique Combes
Přispěvatelé:	Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)
Rok vydání:	2004
Předmět:	Secteur aéronautique Projet socio-technique [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration Pilotage du changement
Zdroj:	Revue française de gestion industrielle Revue française de gestion industrielle, 2004, 23 (2), pp.45-56. ⟨10.53102/2004.23.02.517⟩
ISSN:	0242-9780
DOI:	10.53102/2004.23.02.517
Popis:	International audience; Encore plus que par le passé, les évolutions techniques se caractérisent par une ouverture des possibles, notamment en terme de choix organisationnels. C'est l'opportunité qu'a saisie une grande entreprise française d'aéronautique, l'implantation d'une nouvelle machine, pour expérimenter une démarche de changement organisationnel originale et mettre en place une équipe semi-autonome. Ce cas révèle que si le lancement d'un nouveau projet technique peut ouvrir l'éventail des choix, il ne suffit pas à créer les conditions nécessaires à un changement organisationnel profond. Pour cela, il doit s'accompagner d'une évolution des représentations, des modes de penser et d'agir dans le sens d'une prise en compte conjointe des aspects techniques et sociaux.
Databáze:	OpenAIRE
Externí odkaz:	https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::1b2340d8a7d7443183dd95a8ab009ab2 https://doi.org/10.53102/2004.23.02.517 Zobrazit plný text záznamu