Gestão de projetos de automação industrial

Autor: LUISA MARIA TUMBAJOY CARDONA
Přispěvatelé: Anholon, Rosley, 1979, Amaral, Daniel Capaldo, Cooper Ordonez, Robert Eduardo, Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Mecânica, Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica, UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
instacron:UNICAMP
ISSN: 3300-3017
DOI: 10.47749/t/unicamp.2017.980557
Popis: Orientador: Rosley Anholon Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica Resumo: Esta dissertação teve por objetivo realizar uma análise comparativa entre projetos de automação industrial desenvolvidos no Brasil e na Colômbia, procurando evidenciar a aplicação dos processos difundidos pelo PMBOK e as oportunidades de melhorias nestes processos em cada grupo estudado. Para tal foi desenvolvida uma survey aplicada a engenheiros brasileiros e colombianos que conduziram projetos de automação industrial em seus respectivos países. O questionário utilizado tomou por base os 47 processos difundidos pela 5o edição do PMBOK. O grupo Brasil contou com 41 respondentes e o grupo Colômbia contou com 36 respondentes. A análise de respondentes outliers foi realizada por meio das técnicas de Análise de Cluster e Escalonamento Multidimensional. A ordenação dos processos segundo seu grau de importância e aplicação se deu por meio da técnica de Análise Fatorial Exploratória para único fator. O estudo coloca em evidencia que os 47 processos disseminados pelo PMBOK são considerados importantes por engenheiros de ambos os países, apesar de ainda existirem oportunidades de melhorias. Para os processos de maior aplicação, a similaridade entre as duas mostras é de 70%, sendo estes processos associados às áreas de conhecimento Escopo, Tempo, Custos e Aquisições. Para os processos de menor aplicação, a similaridade entre as duas mostras é de 60%, sendo estes associados às áreas de conhecimento: Qualidade, Comunicações, Riscos e Partes Interessadas. Os resultados apresentados podem ser utilizados tanto por acadêmicos quanto por profissionais de mercado que atuam na gestão de projetos de automação industrial. Acadêmicos podem se valer das oportunidades de melhorias apresentadas no desenvolvimento de novas ferramentas e modelos de gestão. Profissionais de mercado podem utilizar os resultados como diretrizes iniciais, conferido maior atenção a pontos críticos na gestão deste tipo de projeto Abstract: This dissertation aimed to perform a comparative analysis between industrial automation projects developed in Brazil and Colombia, highlighting the application of processes disseminated by the PMBOK and opportunities for improvements in each sample studied. For this purpose, It was conduct a survey to Brazilian and Colombian engineers who works in industrial automation projects in their respective countries. The questionnaire was based on the 47 processes disseminated by PMBOK 5th edition. The Brazilian sample had 41 respondents and the Colombian sample had 36 respondents. The analysis of the outliers respondents was performed via Cluster Analysis and Multidimensional Scheduling. The 47 processes were ordered according the importance and application degrees via Exploratory Factor Analysis for single factor. The findings showed that the 47 processes disseminated by PMBOK are considered important by engineers from both countries, although there are still opportunities for improvement. For the processes with major application, the similarity between the samples is 70%, being these processes associated to the areas of knowledge: Scope, Time, Costs and Acquisitions. For the processes with minor application, the similarity between the samples is 60%, with processes in the areas of knowledge: Quality, Communications, Risks and Stakeholders. The presented results can used for academic purposes and enterprises professionals who work with industrial automation projects management. Researchers can used the findings as start point to develop new tools and management models. Enterprises professionals can used the findings as initial guidelines, giving more attention to critical points in the management of this type of project Mestrado Materiais e Processos de Fabricação Mestra em Engenharia Mecânica CAPES 33003017
Databáze: OpenAIRE
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