Agir sur les conditions de travail pour maintenir les seniors en emploi
Autor: | Natacha Pijoan, Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy, Alain Chevance |
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Přispěvatelé: | Institut de Recherche sur les Entreprises et les Administrations (IREA), Université de Bretagne Sud (UBS), Centre de recherche en économie et management (CREM), Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Rennes 1 (UR1), Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU), Centre de Recherche sur la Gestion des Organisations (CREGOR), Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2), ARACT Bretagne (ARACT), ANACT, Communication, Ressources Humaines et Intervention Sociale (CORHIS), Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rennes (UR)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (ANACT), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rennes 1 (UR1), Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Montpellier Research in Management (MRM), Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Montpellier 1 (UM1), Université Montpellier 1 (UM1)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School, Université Montpellier 1 (UM1)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Montpellier (UM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD) |
Jazyk: | francouzština |
Rok vydání: | 2013 |
Předmět: |
keeping older workers employed
working conditions 05 social sciences 06 humanities and the arts 0603 philosophy ethics and religion [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance gestion des âges 0502 economics and business [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration conditions de travail 060301 applied ethics age management 050203 business & management agreements and action plans for older workers maintien en emploi des seniors accords et plans seniors |
Zdroj: | 24e congrès de l'@GRH à Paris 24e congrès de l'@GRH à Paris, Nov 2013, Paris, France. pp.119-149 @GRH @GRH, De Boeck Supérieur 2013, 8, pp.119-149 @GRH, De Boeck Supérieur 2013, 8 (3), pp.119-149. ⟨10.3917/grh.133.0119⟩ @GRH, 2013, 8 (3), pp.119-149. ⟨10.3917/grh.133.0119⟩ |
ISSN: | 2034-9130 2295-9149 |
Popis: | Actes du 24e colloque de l'AGRH, Paris, 20-22 novembre 2013 /Article disponible en ligne à l'adresse : http://www.cairn.info/revue-@grh-2013-3-page-119.htm; International audience; Dans un contexte d’imposition par la Loi d’un maintien des seniors en emploi, nous questionnons ici les conditions de ce maintien puis évaluons si les politiques des entreprises formalisées dans leurs accords et plans sont susceptibles d’aller dans ce sens. Notre objectif est alors, premièrement, de repérer si les actions visant l’amélioration des conditions de travail sont identifiées dans la littérature comme des déterminants du maintien en emploi des seniors. L’analyse des travaux de recherche nous permet ainsi de proposer un cadre conceptuel nouveau distinguant la volonté des acteurs (le « vouloir ») de la capacité des salariés à rester en emploi (le « pouvoir »). Nous souhaitons, deuxièmement, interroger la place réservée aux conditions de travail en étudiant les intentions d’actions dans ce domaine dans 126 accords et plans seniors (APAS). Cette analyse, basée sur la cartographie cognitive, fait d’une part, émerger trois catégories d’actions liées à l’amélioration des conditions de travail : le développement d’une culture de prévention, la réalisation de diagnostic au travail, la proposition d’aménagements. Elle permet, d’autre part, de structurer les finalités cherchées par ces actions et d’expliquer le maintien dans l’emploi par une combinaison du « pouvoir » et du « vouloir » maintenir des seniors en emploi. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |