Factores Intrínsecos de Motivación y Liderazgo en una Empresa Familiar Ecuatoriana de Telecomunicaciones
| Autor: | Miguel A. Bustamante, Edwin G. Cóndor, María Lapo, Roberto M. Campos |
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| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2018 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Información tecnológica v.29 n.4 2018 SciELO Chile CONICYT Chile instacron:CONICYT |
| Popis: | espanolEl presente estudio analiza como los factores intrinsecos de promocion, recompensas y el trabajo en si, influyen en los niveles de motivacion de los trabajadores de una compania ecuatoriana de telecomunicaciones. Se realizo un censo que alcanzo un 90% de efectividad y se aplico el cuestionario de Spector (Job Satisfaction Survey), de 40 reactivos que abordan 10 variables con respuestas en escala Likert de seis puntos. Se obtuvo la estadistica descriptiva y analisis de Cluster acompanado de valores estandarizados, aplicando SPSS 22.0. Se determino que los factores intrinsecos influyen en la motivacion de las personas, que el factor intrinseco trabajo en si es el principal eje de la motivacion y que se precisa planes de motivacion diferenciados. Ademas, se verifico que los factores promocion y recompensas se encuentran en un rango intermedio, y que las recompensas que se reciben por realizar un buen trabajo deberian mejorar. EnglishThe present study analyzes how intrinsic factors such as promotion, rewards and the work itself influence the motivation levels of the workers of an Ecuadorian company of telecommunications. A census that reached 90% of effectiveness was done and a Spector questionnaire (Job Satisfaction Survey) was applied consisting of 40 reagents that include 10 variables with answers in a Likert scale of six points. Descriptive statistic and analysis of Cluster accompanied by standardized values, applying SPSS 22.0 was performed. It was determined that the intrinsic factors influence in the motivation of people, that the factor intrinsic work itself is the main axis of the motivation and that it is necessary to incorporate different motivation plans. Also, it was verified that the factors promotion and rewards are in an intermediate range, and that the rewards for doing a good job should improve. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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