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Les entreprises les plus compétitives sont celles qui s’adaptent rapidement au changement dans leur environnement et à tirer profit de l’information. Cette dernière devient donc la matière première servant la décision. C’est dans un tel contexte que l’intelligence économique (noté IE par la suite) apparait comme une approche répondant à ce nouveau défi informationnel. Ainsi le projet Réseau d’Intelligence Collective (RIC) a été initié sous l’impulsion de la CCI-BF (Chambre de Commerce et d’Industrie de Burkina Faso) afin de sensibiliser, de former et d’accompagner de manière pratique les entreprises agroalimentaires à ce concept. Mais, compte tenu du court délai du projet, celui-ci n’est pas passé à cette phase d’accompagnement pratique. Or, il a été démontré que les dirigeants de PME sont en général peu avertis sur l’importance de l’IE. En effet, après avoir traité du concept d’Intelligence Économique (IE), dans sa dimension conceptuelle, notre étude de terrain sur l’évaluation des pratiques d’IE a montré une quasi-inexistence des pratiques d’IE et a mis en évidence les difficultés des PME à mettre en place un dispositif d’IE au sein de leur entreprise. En réponse à ces limites, nos recommandations à l’endroit de la (Chambre de Commerce et d’Industrie) CCI-BF s’appuie sur un modèle conceptuel visant à guider les praticiens et fournir des méthodes et outils appropriés. L’objet de ce modèle est pratique car se basant sur la culture d’entreprise et les besoins spécifiques de chaque entreprise. |
